Spesialis pengembangan kepemimpinan biasanya memiliki akuntabilitas untuk menganalisis, merancang, mengembangkan, memberikan dan mengevaluasi program pengembangan kepemimpinan untuk suatu organisasi. Spesialis pengembangan kepemimpinan menjadwalkan, menjalankan dan mengevaluasi seminar, lokakarya, dan pelatihan mandiri, jika opsi ini diberikan kepada karyawan perusahaan. Keahlian dalam pembinaan, manajemen perubahan, pemantauan kinerja dan ketajaman bisnis memungkinkan kandidat potensial untuk membedakan diri mereka selama proses wawancara dan perekrutan.
Pengalaman
Calon spesialis pengembangan kepemimpinan biasanya memiliki pengalaman bekerja dengan organisasi yang berbeda dalam perusahaan untuk mengembangkan dan melaksanakan program pengembangan kepemimpinan. Pengalaman dalam proses desain instruksional untuk memastikan penciptaan, implementasi yang efektif, dan peningkatan berkelanjutan dari program kepemimpinan memungkinkan kandidat membuktikan bahwa mereka memiliki keterampilan yang tepat untuk pekerjaan itu.
Keterampilan
Spesialis pengembangan kepemimpinan membutuhkan keterampilan dalam menilai tingkat kinerja saat ini dalam organisasi. Misalnya, keahlian dalam menjalankan survei, kelompok fokus atau wawancara dapat membantu meningkatkan peluang keberhasilan kandidat dalam mendapatkan posisi. Membuat survei yang memungkinkan manajer untuk menilai karyawan mereka pada keterampilan kritis yang terkait dengan kepemimpinan, seperti mempengaruhi, bernegosiasi, memotivasi dan mengembangkan orang lain, dapat mengungkapkan kesenjangan kinerja yang membentuk dasar untuk mengembangkan rencana pelatihan. Spesialis pengembangan kepemimpinan dapat menulis tujuan pembelajaran yang secara efektif menunjukkan keterampilan yang dapat diharapkan peserta dalam program pengembangan setelah selesai.
Pengukuran
Menetapkan metrik untuk mengevaluasi kinerja peserta yang terlibat dalam program kepemimpinan biasanya melibatkan peninjauan metrik operasional. Spesialis pengembangan kepemimpinan harus dapat mengakses laporan, menafsirkan makna, dan mengusulkan solusi yang memungkinkan perubahan perilaku karyawan.
Keunggulan kompetitif
Mengelola aspek keuangan dan logistik dari program pengembangan kepemimpinan membutuhkan ketajaman bisnis yang terkait dengan industri yang selaras dengan bisnis utama organisasi. Mengikuti perkembangan tren saat ini dalam pengembangan kepemimpinan, termasuk metode pengiriman, seperti alternatif pembelajaran jarak jauh menggunakan perangkat lunak web conferencing, memungkinkan kandidat spesialis pengembangan kepemimpinan untuk membedakan diri mereka untuk mendapatkan pekerjaan dan mempertahankan keunggulan kompetitif dibandingkan pelamar lain.
Kualifikasi
Posisi spesialis pengembangan kepemimpinan biasanya membutuhkan gelar sarjana atau terkadang gelar magister dengan pengalaman setidaknya lima tahun dalam pelatihan kepemimpinan. Beberapa posisi memerlukan pengalaman mengelola organisasi juga. Keahlian dalam menangani masalah Sumber Daya Manusia seperti pengembangan karir, manajemen kinerja dan retensi karyawan cenderung menguntungkan juga.
Hasil
Calon harus dapat menghasilkan hasil dengan menginspirasi karyawan lain untuk menetapkan tujuan, membuat keputusan karir yang baik dan memanfaatkan kekuatan kepemimpinan pribadi. Pelamar harus dapat menghasilkan kursus yang memungkinkan peserta didik yang beragam untuk mencapai tujuan pembelajaran mereka melalui penggunaan kursus multimedia, seminar dan proses sistematis lainnya yang terkait dengan pembelajaran.
