Menurut ManagementHelp.org, “pengembangan kepemimpinan adalah upaya (mudah-mudahan, direncanakan secara alami) yang meningkatkan kapasitas pelajar untuk memimpin diri sendiri, individu, kelompok, dan organisasi lain.” Pelatihan program pengembangan kepemimpinan memberi orang-orang dalam posisi kepemimpinan inspirasi, arahan, arahan dan alat untuk memimpin diri mereka sendiri dan orang lain secara efektif. Pelatihan program harus menghasilkan pemimpin yang bermotivasi tinggi dan mampu, yang proaktif dan inovatif dalam kemampuan kepemimpinan mereka.
Tujuan
Tujuan pelatihan program pengembangan kepemimpinan adalah untuk secara jelas mendefinisikan peran, kemampuan, dan rencana tindakan pemimpin tentang cara mencapai tujuannya. Tujuannya adalah untuk mengajar para pemimpin tentang bagaimana menjadi agen perubahan yang lebih baik dan prinsip-prinsip manajemen yang efektif. Hal ini dimaksudkan untuk mengajari para pemimpin bagaimana memimpin diri mereka sendiri dalam pengembangan pribadi dan profesional.
Pendekatan
Program pengembangan kepemimpinan dapat memilih pendekatan yang berbeda dalam hal melatih pemimpin. Program pelatihan biasanya menggunakan kegiatan pengembangan kepemimpinan untuk menggunakan pengalaman langsung untuk menggambarkan prinsip pengembangan tim dan kepemimpinan. Misalnya, program pelatihan dapat meminta para pemimpin berpartisipasi dalam permainan olahraga untuk mengajarkan prinsip-prinsip tentang kerja tim, komunikasi organisasi, dan kebutuhan akan kepemimpinan. Pendekatan pelatihan lainnya dapat mencakup diskusi kelompok, ceramah, membaca buku kepemimpinan dan kelompok akuntabilitas.
Pelaksanaan
Program pengembangan kepemimpinan harus selalu menyertakan rencana tindakan yang dapat digunakan para pemimpin untuk menerapkan perubahan ketika mereka kembali dari program pelatihan. Misalnya, jika pelatihan tentang komunikasi interpersonal yang efektif, para pemimpin mungkin diminta untuk menuliskan kekuatan dan kelemahan komunikasi antarpribadi mereka. Di samping setiap kelemahan para pemimpin harus menulis satu atau dua kalimat yang menggambarkan bagaimana mereka akan memperkuat kelemahan itu. Ketika para pemimpin kembali bekerja, mereka dapat dengan sengaja fokus pada peningkatan bidang-bidang itu.
Hasil
Program pengembangan kepemimpinan yang efektif akan menghasilkan pemimpin yang memiliki keterampilan orang-orang yang kuat, arahan yang jelas dan kemampuan untuk berkomunikasi baik secara interpersonal maupun perusahaan. Keterampilan kepemimpinan ini akan memengaruhi orang-orang di bawah kepemimpinan yang memberi mereka tujuan, kepuasan kerja, dan arahan yang lebih besar. Ini akan memimpin struktur internal yang kuat untuk organisasi dan budaya perusahaan yang positif. Ini juga menumbuhkan kepercayaan pada kepemimpinan dengan para pengikut.
Pertimbangan
Pengembangan kepemimpinan tidak dapat dicapai dalam satu hari, tetapi merupakan proses berkelanjutan di mana pemimpin mengambil tanggung jawab pribadi untuk mendidik, menginspirasi dan menjadi proaktif dengan pendidikan dan pelatihan mandiri. Ini dapat dicapai melalui menghadiri konferensi kepemimpinan, membaca buku tentang keterampilan kepemimpinan dan meminta umpan balik dari rekan-rekan.
