Walmart adalah perusahaan besar yang sangat sukses yang dapat berfungsi sebagai studi kasus yang bermanfaat bagi siapa saja yang ingin membangun bisnis yang sukses. Ada berbagai faktor yang memengaruhi keberhasilan Walmart. Untuk memahami dengan baik keberhasilan ini, penting untuk melakukan analisis kompetitif yang melihat pada kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman perusahaan.
Kekuatan
Kekuatan utama Walmart adalah bahwa ia adalah pemimpin biaya. Pemimpin biaya adalah perusahaan yang dapat menyediakan barang kepada publik dengan harga serendah mungkin. Walmart dapat mencapai ini dengan menggunakan daya beli yang besar untuk menegosiasikan kesepakatan dengan produsen dan dengan mengambil banyak produknya dari negara-negara berbiaya rendah seperti Cina.
Kelemahan
Kelemahan Walmart adalah perusahaannya sangat luas. Toko Walmart menawarkan berbagai produk yang mencakup segala sesuatu mulai dari produk hingga peralatan berburu dan layanan yang berkisar dari apotek hingga fotografi. Karena Walmart berfokus secara luas, sulit bagi perusahaan untuk unggul di satu area tertentu.
Peluang
Meskipun Walmart sangat besar di banyak pasar, ada juga beberapa pasar besar yang belum masuk. Eropa Kontinental dan banyak wilayah Asia adalah area di mana Walmart berpotensi mengembangkan bisnisnya. Ada juga ruang bagi Walmart untuk memperluas dan mengembangkan toko yang lebih besar di pasar tempat ia melakukan bisnis.
Ancaman
Walmart telah berhasil mendominasi industri department store diskon. Namun, persaingan sebenarnya mungkin berasal dari bisnis yang lebih fokus. Bisnis yang fokus pada satu bidang tunggal seperti bahan makanan, layanan otomotif atau pakaian mungkin lebih mampu memuaskan pelanggan daripada yang mampu dilakukan Walmart dengan fokus luas mereka.
