Proses Pasca Audit

Daftar Isi:

Anonim

Dalam suatu audit - apakah itu internal atau eksternal - pengulas mengikuti prosedur khusus untuk melakukan tugas, yang sebagian besar berasal dari dekrit beragam seperti prinsip industri, pedoman peraturan dan standar audit yang diterima secara umum (GAAS). Pedoman ini menginformasikan auditor apa yang harus dilakukan sebelum dan selama audit, serta strategi dan taktik untuk membangun dalam proses pasca audit.

Audit Keuangan

Untuk memahami istilah "proses pasca-audit," penting untuk memahami apa itu audit, relevansinya dalam akuntansi, langkah-langkah yang terlibat dalam tinjauan dan pentingnya laporan audit kepada pembaca yang beragam seperti investor, pemberi pinjaman, regulator dan mitra bisnis. Biasanya, audit dimulai dengan surat perikatan dari klien, dilanjutkan dengan konstitusi tim peninjau, menjalani pengujian rincian akun dan pemeriksaan saldo akun, dan berakhir dengan penerbitan laporan audit. Beberapa komentator bisnis menyebut "periode pasca audit" kerangka waktu yang dimulai pada akhir tinjauan dokumen dan tes akun, sedangkan yang lain percaya periode pasca audit dimulai setelah perusahaan menerbitkan ringkasan data operasi, termasuk laporan keuangan dan rekomendasi auditor dan temuan.

Sebelum Mengeluarkan Laporan Audit

Setelah mengakhiri tes kerja lapangan, auditor berbicara dengan manajer di daerah yang ditinjau, membahas masalah yang mereka temukan selama pemeriksaan dan merekomendasikan cara untuk mengurangi secara efektif.Untuk memudahkan pekerjaan analitis dan memprioritaskan inisiatif mitigasi, pengulas menganggap skala keseriusan untuk mengaudit temuan - mulai dari "tinggi" dan "menengah" hingga "rendah." Skema peringkat ini tergantung pada ekspektasi kerugian operasi, dan kepemimpinan puncak biasanya memperhatikan semua masalah dengan peringkat tinggi untuk memastikan mereka pada akhirnya tidak merusak bank perusahaan.

Setelah Penerbitan Laporan

Seorang kepala auditor mengeluarkan laporan akhir setelah menerima umpan balik dari pimpinan perusahaan dan memastikan bahwa kepala departemen akan menangani kekurangan operasional yang signifikan. Istilah seperti "kekurangan", "celah proses" dan "kelemahan kontrol" memiliki arti yang sama dan biasanya ditampilkan dalam laporan audit. Setelah penerbitan laporan audit, kepala departemen bekerja dengan kepala unit bisnis dan bawahan untuk memastikan kesenjangan proses meningkat selama angka audit secara jelas pada daftar "hal terpenting yang harus dilakukan".

Mempersiapkan Audit Selanjutnya

Mempersiapkan audit berikutnya adalah tugas kolektif, yang menyatukan auditor, kepala perusahaan dan manajer keuangan ke meja negosiasi. Di sini tujuan utamanya adalah untuk membahas apa yang salah selama audit terakhir, bagaimana cara menghindarinya dalam tinjauan berikutnya, pertimbangan staf untuk memperhatikan dan perubahan yang sedang berlangsung dalam operasi organisasi. Elemen yang terakhir ini penting, terutama jika area yang dikaji akan mengalami perubahan dalam proses operasional, perombakan manajemen atau perubahan dalam pedoman peraturan.

Direkomendasikan