Struktur organisasi berkaitan dengan cara perusahaan mengatur karyawan dan posisi mereka. Misalnya, presiden biasanya duduk di puncak organisasi, diikuti oleh wakil presiden lalu direktur. Manajer, pada gilirannya, biasanya melapor kepada direktur. Tujuan utama dari struktur organisasi adalah untuk menciptakan lingkungan yang kondusif untuk membina komunikasi dan menyelesaikan proyek. Aspek-aspek tertentu dari struktur organisasi lebih baik membantu perusahaan mencapai tujuan penjualan dan laba mereka.
Tinggi
Salah satu aspek utama dari struktur organisasi adalah ketinggian. Ketinggian struktur organisasi berkaitan dengan jumlah level antara manajemen puncak dan karyawan tingkat bawah. Banyak perusahaan kecil menggunakan struktur organisasi yang relatif datar. Perusahaan kecil dapat mempekerjakan karyawan di berbagai bidang seperti akuntan dan insinyur. Akibatnya, mungkin ada beberapa tingkat manajemen antara eksekutif dan karyawan. Sebaliknya, perusahaan besar akan sering menggunakan struktur organisasi tinggi untuk membagi beban kerja dengan lebih baik.
Rentang kendali
Rentang kendali berkaitan dengan jumlah karyawan yang menjadi tanggung jawab eksekutif atau manajer. Misalnya, wakil presiden pemasaran mungkin bertanggung jawab atas empat direktur: merek, iklan, hubungan masyarakat, dan direktur riset pemasaran. Setiap direktur dapat memiliki dua manajer yang melapor kepadanya. Dengan demikian, rentang kendali wakil presiden pemasaran adalah empat, sedangkan rentang kendali masing-masing direktur adalah dua.
Departemen
Sebagian besar perusahaan menyusun organisasi mereka di berbagai departemen. Departemen ini dapat disusun berdasarkan produk, fungsi, dan bahkan pelanggan, menurut Referenceforbusiness.com. Sebagai contoh, beberapa department store menggunakan struktur organisasi produk. Manajer dalam struktur organisasi produk mungkin bertanggung jawab atas peralatan rumah tangga, pakaian wanita, atau kosmetik. Perusahaan yang menggunakan struktur organisasi fungsional akan membuat departemen di sekitar fungsi seperti pemasaran, keuangan dan akuntansi. Struktur organisasi berbasis pelanggan digunakan ketika perusahaan melayani berbagai macam klien, seperti konsumen dan perusahaan.
Struktur Hibrid
Terkadang, sebuah perusahaan akan merasa perlu untuk menggunakan kombinasi struktur organisasi. Struktur gabungan disebut struktur organisasi hibrid atau matriks. Misalnya, perusahaan produk konsumen biasanya menggunakan struktur organisasi produk. Namun, perusahaan produk konsumen mungkin memperkenalkan produk baru. Oleh karena itu, mereka mungkin perlu membentuk tim manajer fungsional ad hoc, seperti profesional pemasaran, merek, dan keuangan. Tim sementara atau sementara dapat tetap di tempatnya selama satu tahun atau lebih, karena keberhasilan produk dievaluasi.
