Simulator bisnis pasar adalah jenis teknologi yang memungkinkan siswa mengambil pengetahuan teoretis tentang bisnis dan menerapkannya pada sebuah permainan. Simulator bisnis dirancang untuk kursus bisnis universitas dan program bisnis eksekutif. Para siswa dapat membuat pilihan untuk menguji ide-ide bisnis, dan lingkungan bisnis virtual memberi mereka cara untuk mengalami konsekuensi dari tindakan mereka tanpa konsekuensi dunia nyata.
Bagaimana Cara Kerja Game Marketplace?
Perusahaan yang berbeda telah menciptakan simulator yang berbeda. Spesifikasi permainan simulasi bisnis Anda akan tergantung pada perusahaan yang membuatnya dan jenis profil bisnis yang dipilih instruktur Anda. Kesamaannya adalah bahwa para siswa memulai bisnis dan melayani perusahaan sebagai eksekutif. Tujuan mereka adalah untuk menjadi menguntungkan dan berkinerja lebih baik di pasar daripada pesaing di bidang itu.
Meskipun permainan pasar ini disimulasikan, mereka memberikan satu elemen penting yang membantu siswa merasa siap untuk dunia bisnis: pengalaman. Permainan merespons keputusan aktual yang dibuat berdasarkan kondisi bisnis dalam simulator. Karena itu, situasi dan pengalaman setiap siswa akan berbeda.
Strategi gim akan sedikit tergantung pada gim pasar yang Anda pilih. Namun secara umum, berikut adalah beberapa strategi permainan simulasi bisnis yang akan melayani Anda dengan baik saat Anda mengembangkan profil perusahaan Anda.
Strategi Permainan Simulasi Bisnis
Menganalisis Data Pasar
Simulator ini berbasis kenyataan. Buat keputusan berdasarkan pemahaman menyeluruh tentang data riset pasar yang disediakan.
Tentukan Strategi
Tidak ada cara yang benar atau salah untuk menjalankan bisnis. Anda harus memutuskan banyak hal, seperti bagaimana Anda akan memasarkan diri sendiri, bagaimana Anda akan kompetitif, bagaimana Anda akan menangani masalah layanan pelanggan dan banyak aspek lain dalam menjalankan bisnis. Buat kesepakatan dengan tim Anda tentang apa strategi keseluruhan dan kepribadian bisnis Anda nantinya.
Rencanakan untuk Pengalaman Bisnis Utuh
Bisnis akan berjalan dengan lancar ketika tim memahami bahwa keputusan di satu bidang mempengaruhi hasil dan keputusan yang perlu dibuat di bidang lain. Hindari "pemikiran silo," yaitu ketika satu anggota tim membuat keputusan tanpa mempertimbangkan bagaimana hal itu akan berdampak pada anggota tim lainnya.
Rencanakan Pertumbuhan Jangka Panjang
Ya, Anda mencoba memenangkan permainan, dan permainan hanya berlangsung selama satu periode. Tetapi di dunia nyata, Anda ingin bisnis Anda untung lebih lama daripada hanya beberapa minggu. Pikirkan pilihan yang perlu Anda buat untuk menciptakan dan memastikan daya saing jangka panjang di luar batas permainan yang berakhir dalam beberapa minggu.
Memanfaatkan Teknologi Prediktif
Pasar bisnis global dan banyak teori ekonomi didasarkan pada perilaku dan hasil yang dapat diprediksi. Tetap waspada terhadap tren. Manfaatkan teori dan alat prediksi yang menganalisis pasar tempat bisnis Anda bersaing. Dalam bisnis, Anda harus membuat keputusan sekarang, berdasarkan analisis apa yang mungkin terjadi di masa depan, jadi bekali diri Anda dengan informasi sebanyak mungkin.
Memiliki Pola Pikir yang Fleksibel
Dalam bisnis, Anda harus membuat keputusan dan mematuhinya. Bisnis yang sukses tidak mengubah strateginya dari bulan ke bulan. Di sisi lain, bisnis yang sukses cukup fleksibel untuk merespons perubahan pasar yang tidak dapat diprediksi atau di luar kendali Anda. Misalnya, jika produk Anda dibuat di negara lain dan simulator menunjukkan bahwa bencana alam atau perselisihan sipil di daerah itu memengaruhi produksi, bisnis Anda harus cukup fleksibel untuk meresponsnya. Anda juga mungkin menemukan bahwa pesaing Anda memimpin dengan strategi mereka dan Anda perlu memutuskan apakah akan mengubah strategi Anda agar tetap kompetitif.
Dalam simulator bisnis pasar dan dalam bisnis dunia nyata, Anda tidak harus memiliki rencana cadangan untuk setiap skenario yang mungkin, tetapi Anda dapat menanamkan dalam tim Anda kemampuan untuk responsif ketika perubahan diperlukan. Memiliki pola pikir yang fleksibel dan mampu beradaptasi dengan perubahan dengan cepat adalah manfaat lain dari perencanaan untuk pertumbuhan jangka panjang. Strategi jangka panjang kurang tergantung pada blip sesekali di lingkungan bisnis.
