Salah satu komponen penting dari pemasaran yang efektif untuk bisnis Anda adalah menetapkan anggaran iklan. Pengeluaran berlebihan dapat berdampak negatif bagi laba. Di bawah pengeluaran dapat menyulitkan untuk mencapai tujuan pemasaran Anda. Memahami proses anggaran periklanan sehingga Anda dapat mengelola dan mengendalikan pengeluaran secara efisien dan efektif.
Ulasan Rencana Pemasaran
Rencana pemasaran Anda adalah salah satu pendorong utama untuk menentukan anggaran Anda. Misalnya, rencana perusahaan Anda untuk menembus pasar baru mungkin memerlukan lebih banyak iklan daripada yang dibutuhkan di pasar tempat perusahaan Anda sudah didirikan. Rencana pasar juga menentukan bagaimana dolar iklan dialokasikan. Misalnya, rencana tersebut menyertakan deskripsi tentang media apa yang akan digunakan untuk beriklan ke pasar sasaran. Biaya media dapat memengaruhi alokasi dolar iklan. Dalam industri di mana iklan kooperatif ditawarkan, pendanaan luar untuk beberapa iklan perusahaan harus dimasukkan dalam anggaran periklanan. Iklan kooperatif adalah pengaturan dengan perusahaan, biasanya produsen, dan pihak, seperti pedagang besar, distributor atau pengecer di mana satu perusahaan menawarkan untuk membayar sebagian dari iklan perusahaan lain. Dolar yang disediakan tergantung pada sejumlah faktor, seperti penjualan perusahaan dan konten pesan iklan.
Metode Perhitungan Anggaran
Metode penghitungan dolar yang dialokasikan untuk iklan bervariasi. Salah satu metode melibatkan memeriksa persentase standar penjualan yang dialokasikan untuk iklan dalam industri perusahaan. Metode lain adalah dengan menentukan dolar yang harus dialokasikan untuk proyek pemasaran tertentu.
Persiapan dan Tinjauan
Anggaran iklan biasanya disiapkan oleh departemen pemasaran perusahaan.Anggaran dipecah menjadi segmen kalender, sering triwulanan, sehingga selama tahun ini, anggaran versus pengeluaran aktual dapat dilacak. Dolar anggaran didukung oleh kontrak yang ditandatangani dengan outlet media, seperti majalah. Setelah pemasaran menyiapkan anggaran iklan, itu ditinjau dan disetujui oleh departemen lain di perusahaan, seperti penjualan dan keuangan. Jika diperlukan, penyesuaian dilakukan dan anggaran akhir disiapkan. Anggaran iklan harus dipecah menjadi tingkat seperti wilayah, wilayah dan produk sehingga lebih mudah untuk melacak kinerja penjualan terhadap pengeluaran iklan.
Peringatan
Memahami bahwa menyiapkan anggaran iklan adalah proses estimasi dan harus direvisi karena kondisi pasar dan tingkat penjualan berubah. Untuk memungkinkan fleksibilitas dalam anggaran periklanan, satu persen dari anggaran harus tidak dialokasikan untuk menyediakan dana jika terjadi keadaan yang tidak terduga.
