Ketika keputusan perlu dibuat sekarang, seorang pemimpin taktis yang efektif membuat pilihan sulit dan mengelola risiko untuk hasil segera. Pada level ini, para pemimpin menginspirasi bawahan untuk menyelesaikan tugas yang ada. Metode ini sering melibatkan mempengaruhi, memotivasi, bernegosiasi dan menantang anggota tim untuk berhasil. Dasar-dasar pelatihan kepemimpinan taktis mempersiapkan kontributor individu untuk melangkah dan mengambil peran baru. Peserta biasanya mengambil bagian dalam latihan praktis untuk mengembangkan kompetensi kepemimpinan.
Komunikasi
Mengembangkan keterampilan komunikasi yang efektif membantu para pemimpin taktis menyampaikan pemikiran mereka secara tepat dan ringkas. Pendekatan ini mencakup penyempurnaan kata-kata tertulis dan lisan. Lokakarya yang difokuskan pada penyediaan dasar-dasar pelatihan kepemimpinan taktis biasanya menyajikan instruksi bagaimana memberikan pesan yang ringkas, konkret, akurat, koheren, lengkap dan profesional. Tips menggunakan komunikasi elektronik dapat dimasukkan. Misalnya, gunakan email untuk berita baik atau informasi umum. Angkat telepon atau temui bawahan secara langsung untuk melakukan percakapan yang sulit, menanggapi kekhawatiran, membela keputusan yang tidak populer atau menjelaskan keputusan yang rumit.
Delegasi
Menjadi seorang pemimpin melibatkan tugas pendelegasian untuk menyelesaikan sesuatu. Lokakarya kepemimpinan taktis dapat memberikan kesempatan bagi peserta untuk mempraktikkan tugas penugasan dan dengan jelas menggambarkan hasil yang diharapkan. Dengan menetapkan tanggal penyelesaian dan memastikan tugas dipahami oleh bawahan, para pemimpin menyelesaikan lebih banyak hal. Mendelegasikan secara efektif juga tergantung pada pengidentifikasian batasan dan batasan yang jelas, serta menetapkan tanggung jawab. Pemimpin taktis yang efektif harus belajar untuk fokus pada hasil langsung. Latihan bermain peran dapat membantu mengembangkan keterampilan dasar dalam menetapkan pekerjaan, memantau kemajuan dan mengenali penyelesaian.
Inspirasi
Kepemimpinan taktis mempersiapkan peserta untuk menginspirasi dan memotivasi bawahan. Mendorong orang untuk bekerja keras biasanya melibatkan pengakuan pencapaian masa lalu, memberikan dukungan saat ini dan mengidentifikasi masalah yang mendesak. Keberhasilan pengawasan terjadi ketika bawahan dapat bertindak secara efektif selama krisis. Simulasi atau permainan membantu peserta mengembangkan keterampilan dasar dalam menerapkan kebijakan dan prosedur untuk menyelesaikan masalah dan menjaga stabilitas.
Berpikir kritis
Menangani operasi taktis membutuhkan pemikiran kritis. Taktik mewakili metode yang digunakan untuk menyebarkan atau menerapkan strategi. Para pemimpin taktis menggunakan pengalaman masa lalu untuk memutuskan langkah apa yang perlu diambil sekarang untuk mencapai tujuan saat ini. Dasar-dasar pelatihan juga melibatkan pembelajaran bagaimana menerapkan ide-ide baru untuk menyelesaikan masalah yang berkelanjutan. Lokakarya dapat memberikan studi kasus dan menantang peserta untuk menganalisis masalah dan memilih tindakan yang tepat untuk menyelesaikan dilema secara tepat waktu.
