Akademisi dan pemilik bisnis secara berkala menghasilkan teori-teori untuk meningkatkan output pekerja sambil mempertahankan jumlah pekerja yang sama melalui teori manajemen modern. Menurut profesor ilmu politik Dr. Yasin Olum, manajemen modern adalah era manajemen yang dimulai pada tahun 1880-an dan 1890-an dengan Frederick Taylor, yang berpendapat untuk meninggalkan praktik manajemen lama untuk praktik terbaik yang didukung secara empiris. Untuk memaksimalkan produktivitas, manajer harus memahami praktik terbaik terbaru.
Maksimalkan Produktivitas
Teori manajemen modern membantu bisnis memaksimalkan produksi dengan menggunakan sumber daya manusia hingga potensi maksimalnya. Bisnis melakukan apa pun yang mungkin untuk mengembangkan pekerja ke arah efisiensi dan potensi maksimum mereka. Teori manajemen ilmiah Fredrick Taylor menyatakan bahwa bisnis dapat memaksimalkan produktivitas pekerja tidak terampil dengan terlebih dahulu mengamati proses kerja dan kemudian mengembangkan praktik terbaik. Teori Taylor dibangun di atas teori Adam Smith tentang pembagian kerja, yang memastikan bahwa setiap pekerja menjadi semakin terampil dalam tugas tertentu, yang memungkinkan setiap pekerja menjadi seproduktif mungkin.
Sederhanakan Pengambilan Keputusan
Max Weber berteori bahwa sistem hierarkis mendorong pengambilan keputusan yang tepat. Pada 1990-an, teori penundaan hierarki muncul. Sebuah laporan untuk Institute for Employment Studies berpendapat bahwa meratakan hierarki akan memperpendek jalur komunikasi, merangsang inovasi lokal, mempercepat pengambilan keputusan dan menciptakan lingkungan di mana para manajer lebih dekat terlibat dalam produksi. Meratakan hierarki berarti menghilangkan overhead dan mengurangi birokrasi.
Tingkatkan Partisipasi Staf
Teori manajemen tahun 1930-an berfokus pada hubungan interpersonal di tempat kerja, yang disebut pendekatan hubungan manusia. Bisnis memberi staf lebih banyak pengaruh terhadap keputusan di tempat kerja. Teori hubungan manusia lebih fokus pada aspek psikologis dan sosiologis manajemen, menggunakan teori motivasi Abraham Maslow dan ide-ide Chris Argyris tentang bagaimana struktur organisasi mengganggu kepuasan.
Berpikir secara obyektif
Teori manajemen ilmiah Taylor membuat eksekutif bertanggung jawab pada proses ilmiah, alih-alih hanya mengandalkan penilaian mereka. Ketika strategi manajemen diterapkan, orang lain di perusahaan dapat menguji efektivitas strategi ini dan menentukan apakah mereka benar-benar efektif. Ini menghambat manajemen untuk mengambil keputusan murni atas kemauan dan sebaliknya mendorong manajemen untuk membuat perubahan yang terbukti secara ilmiah yang meningkatkan produktivitas pekerja.
Beradaptasi dengan Perubahan Global
Teori-teori globalisasi memperhitungkan perubahan-perubahan yang terjadi di seluruh dunia dan bagaimana perubahan-perubahan ini memengaruhi bisnis. Teori globalisasi menyatakan bahwa dunia bisnis menjadi semakin saling terhubung dan banyak perusahaan terlibat dalam bisnis dengan perusahaan internasional lainnya, berinvestasi, merekrut pekerja di luar negeri dan menangani rantai distribusi di luar negeri. Globalisasi sebagian didorong oleh pengembangan teknologi informasi seperti Internet.
