Analisis pareto adalah cara melihat frekuensi masalah yang disebabkan oleh faktor yang diketahui. Manajemen proses produksi atau layanan paling umum menggunakan analisis Pareto.
Konsep
Analisis Pareto didasarkan pada teori konsep 80/20 yang dikembangkan oleh Vilfredo Pareto dan dipopulerkan oleh Joseph Juran. Premis yang mendasarinya adalah bahwa 80 persen pengamatan berasal dari 20 persen sampel.
Aplikasi
Pareto menemukan konsep ini sambil melihat distribusi pendapatan Italia, tetapi yang lain sejak menerapkan konsep ini untuk berbagai mata pelajaran. Saat ini, ini paling umum digunakan untuk mendiagnosis masalah terkait produksi atau kepuasan pelanggan dalam proses layanan.
Identifikasi
Langkah pertama dalam analisis Pareto adalah menentukan faktor-faktor apa yang menyebabkan masalah; misalnya, jika satu dari 10 blus mengalami gangguan, analisis menentukan apakah ini disebabkan oleh penangkapan pada mesin, cacat pada bahan atau arloji operator. Faktor-faktor ditentukan melalui brainstorming atau penggunaan berbagai metode kualitatif lainnya, seperti survei.
Periode
Periode waktu untuk analisis kemudian ditetapkan. Penting untuk dicatat bahwa analisis Pareto pada dasarnya bergantung pada waktu. Dengan demikian, analisis hanya dapat diulangi dengan hasil yang sama ketika kondisi yang persis sama terjadi.
Grafik
Salah satu aspek yang paling umum dikenal dari analisis Pareto adalah diagram yang menyertainya. Analisis Pareto membutuhkan ringkasan dan grafik penyebab dan frekuensi. Grafik kemudian dianalisis sehubungan dengan konsep 80/20 untuk menentukan frekuensi penyebabnya.
