Bisnis memiliki sumber daya yang terbatas, dan pemilik dan manajer membuat pilihan sulit tentang cara terbaik untuk mengalokasikan apa yang mereka miliki. Salah satu alat yang mereka gunakan untuk melakukannya adalah kurva kemungkinan produksi, yang menampilkan kombinasi berbeda dari dua item yang dapat dibuat oleh bisnis dengan kombinasi sumber daya tetap yang sama. Berbekal informasi itu, pemilik bisnis memilih kombinasi yang paling sesuai dengan permintaan perusahaan dan pasar.
Mengenali Kurva
Kurva kemungkinan produksi biasanya ditampilkan sebagai kurva cembung, dengan jumlah yang dihasilkan dari satu produk pada sumbu x dan jumlah produk lainnya pada sumbu y. Katakanlah bahwa perusahaan dapat memproduksi minuman olahraga dan minuman soda menggunakan fasilitas dan sumber daya yang sama. Ketika jumlah minuman olahraga yang diproduksi meningkat, jumlah soda yang diproduksi menurun, dan sebaliknya, karena memproduksi lebih dari satu berarti perusahaan Anda memproduksi lebih sedikit dari yang lain. Kurva menggambarkan hubungan ini. Setiap titik pada atau di dalam kurva dapat dicapai, artinya bisnis harus dapat mencapai kombinasi produksi yang harus dipilih dengan sumber daya yang tersedia. Apa pun di luar tidak dapat dicapai dan tidak dapat diproduksi tanpa menambah sumber daya yang tersedia.
Efisiensi keseluruhan
Mengukur produksi aktual perusahaan terhadap kurva kemungkinan produksi memberi tahu bisnis seberapa efisien operasinya. Secara teori, angka produksi perusahaan harus selalu meninggalkannya di suatu tempat sepanjang kurva jika memaksimalkan penggunaan sumber daya yang tersedia. Kombinasi apa pun yang ada di dalam kurva dan bukan di atasnya mewakili penggunaan sumber daya yang tidak efisien. Jika itu terjadi secara teratur, pemilik atau manajer menyelidiki apa yang menyebabkan kekurangan itu.
Biaya Peluang
Salah satu cara pemilik bisnis dapat menggunakan kurva kemungkinan produksi untuk menentukan strateginya adalah dengan menggunakannya untuk menampilkan biaya peluang yang muncul ketika satu produk diproduksi di atas yang lain. Sebagai contoh, sebuah bisnis mungkin menemukan dirinya pada titik di mana untuk setiap kasus tambahan minuman olahraga yang dihasilkannya, itu harus menghasilkan dua kasus lebih sedikit soda. Jika minuman olahraga menghasilkan margin keuntungan sebesar $ 3 per bungkus dan soda $ 1 per bungkus, trade-off sepadan.
Tingkat Transformasi Marginal
Tingkat transformasi marjinal dapat dihitung dengan mengukur kemiringan pada titik tertentu pada kurva kemungkinan produksi. Dalam banyak kasus, biaya peluang untuk menghasilkan satu produk di atas yang lain tidak konsisten. Misalnya, jika memproduksi minuman olahraga membutuhkan tenaga kerja yang lebih terampil daripada tenaga kerja yang memproduksi soda, meningkatkan produksi pada akhirnya memaksa personel yang kurang berkualitas untuk melakukan tugas-tugas tersebut, kemungkinan meningkatkan waktu yang dibutuhkan untuk memproduksi setiap unit.Ketika itu terjadi, biaya peluang untuk memproduksi produk naik, dan akhirnya tidak ada gunanya mengalihkan produksi ke arah itu.
Menggeser Perbatasan
Sementara kurva kemungkinan produksi mengukur apa yang dapat dilakukan dengan sumber daya saat ini, pemilik bisnis juga mempertimbangkan bagaimana memperluas kurva ke luar, sehingga meningkatkan jumlah barang yang dapat diproduksi perusahaan. Misalnya, inovasi teknologi dapat meningkatkan kecepatan di mana minuman olahraga dan soda dapat diproduksi, yang memperluas batas untuk memungkinkan produksi yang lebih besar.
