Biaya diferensial dan biaya peluang memiliki satu kesamaan: Keduanya melibatkan pilihan antara opsi. Setiap hari kita membuat pilihan. Beberapa dari pilihan ini memiliki manfaat yang lebih jelas daripada yang lain. Namun, beberapa pilihan tidak begitu jelas.
Misalnya, pilihan antara donat untuk sarapan dan smoothie sederhana jika tujuan Anda adalah makan sehat. Smoothie adalah pilihan yang jelas. Tetapi jika pilihan Anda adalah antara telur dadar dengan sayuran atau granola dengan buah, pilihan yang sehat menjadi kurang jelas.
Jenis masalah yang sama dapat muncul dalam situasi bisnis. Pemimpin diberikan beberapa pilihan, tetapi tidak ada yang jelas seperti pilihan donat atau smoothie.
Biaya diferensial dan biaya peluang adalah dua cara untuk menilai berbagai pilihan yang tampaknya sebanding. Perbedaan dalam akuntansi membandingkan biaya dua atau lebih item atau hasil dari satu pilihan di atas yang lain. Perbedaan biaya antara pilihan adalah biaya diferensial.
Biaya peluang, di sisi lain, mewakili manfaat yang mungkin Anda lewatkan ketika memilih satu alternatif daripada yang lain.
Biaya diferensial jauh lebih mudah untuk dihitung dan dinilai daripada biaya peluang. Namun, sementara laporan keuangan tidak menunjukkan biaya peluang, pemilik bisnis sering menggunakannya untuk membuat keputusan berpendidikan ketika beberapa pilihan atau biaya pilihan disajikan.
Biaya Peluang: A Closer Look
Ketika seorang pemilik bisnis atau investor menilai potensi keuntungan berbagai investasi, mereka mencari opsi yang kemungkinan akan menghasilkan pengembalian terbesar. Melihat tingkat pengembalian yang diharapkan adalah cara sederhana untuk melakukan ini. Namun, bisnis juga perlu mempertimbangkan biaya peluang dari setiap opsi, yang tidak jelas dan ambigu dalam banyak kasus.
Misalnya, sebuah bisnis mungkin harus memutuskan antara menginvestasikan dana dalam sekuritas atau menggunakan dana itu untuk membeli peralatan baru. Apa pun pilihan bisnis yang dipilih, potensi keuntungan yang hilang dengan tidak berinvestasi dalam opsi lain adalah apa yang dikenal sebagai biaya peluang.
Menilai Biaya Peluang
Karena tidak ada pengembalian opsi yang jelas, mungkin sulit untuk menilai biaya peluang, yang merupakan perhitungan berwawasan ke depan. Ini berarti bahwa tingkat pengembalian aktual untuk kedua opsi tidak diketahui. Asumsikan perusahaan fiksi yang disebutkan di atas memutuskan untuk tidak membeli peralatan dan berinvestasi di pasar saham sebagai gantinya. Uang berpotensi hilang, tergantung pada kinerja saham. Atau, perusahaan bisa menuai imbalan besar jika sahamnya bagus.
Setelah pilihan dibuat di antara dua opsi, bisnis memiliki definisi biaya yang dijanjikan. Ini adalah investasi yang telah dibuat dan tidak dapat dipulihkan oleh bisnis.
Biaya Diferensial: Pandangan Lebih Dekat
Biaya diferensial adalah perbedaan antara biaya dua keputusan atau perbedaan dalam tingkat output. Misalnya, jika biaya alternatif A adalah $ 8.000 per tahun dan biaya alternatif B adalah $ 5.000 per tahun, perbedaannya adalah $ 3.000. Jadi, $ 3.000 adalah biaya diferensial.
Konsep ini juga dapat diterapkan pada pendapatan alih-alih biaya. Katakanlah pendapatan alternatif A adalah $ 10.000 dan pendapatan alternatif B adalah $ 5.000. Dalam hal ini, $ 5.000 adalah pendapatan diferensial.
Bagian dari menjadi pemimpin bisnis yang efektif adalah memprediksi bagaimana pilihan atau keputusan besar tertentu akan memengaruhi perusahaan secara keseluruhan. Keputusan yang tepat akan menghasilkan laba dan pertumbuhan. Keputusan yang salah bisa menimbulkan kerugian. Para pemimpin bisnis menggunakan biaya diferensial untuk membuat keputusan keuangan jangka panjang dan jangka pendek yang penting ini. Biaya diferensial juga menyediakan angka konkret yang dapat menginformasikan proses pengambilan keputusan.
Karena biaya diferensial digunakan terutama untuk pengambilan keputusan manajemen, tidak ada entri akuntansi untuk itu.
