Dengan menciptakan akuntabilitas di tempat kerja Anda, Anda dapat mendorong karyawan untuk melangkah maju dan mengambil tanggung jawab untuk menyelesaikan tugas pekerjaan mereka dan kinerja pekerjaan secara keseluruhan. Menanamkan akuntabilitas pada karyawan Anda pada awalnya dapat membuktikan tugas yang sulit. Salah satu cara untuk menciptakan budaya akuntabilitas adalah dengan melibatkan pekerja Anda dalam permainan pengembangan tim dengan fokus akuntabilitas keseluruhan. Dengan mengambil jalan ini, Anda dapat membuat fokus pada akuntabilitas sedikit lebih mudah bagi karyawan Anda untuk diadopsi.
Lagu Pernyataan Misi
Karyawan Anda tidak dapat bertanggung jawab atas misi perusahaan Anda jika mereka tidak mengetahui apa misi itu. Untuk memastikan bahwa pekerja Anda sepenuhnya menyadari apa yang Anda coba capai, libatkan mereka dalam penciptaan lagu pernyataan misi. Bagilah karyawan Anda menjadi beberapa tim dan berikan salinan pernyataan misi perusahaan kepada masing-masing tim. Mintalah tim untuk mengatur pernyataan ini menjadi musik, membuat lagu dengan gaya pilihan mereka. Setelah semua tim memiliki waktu untuk mempersiapkan, mintalah mereka untuk mempersembahkan kreasi musik mereka ke seluruh staf, dan pilih lagu mana yang terbaik.
Peta untuk Sukses
Karyawan lebih mampu mencapai kesuksesan jika mereka tahu cara mencapai kesuksesan. Bergabunglah dengan pekerja Anda bersama dalam eksplorasi apa yang diperlukan untuk menjadi sukses dengan melengkapi peta untuk aktivitas yang sukses. Untuk memulai kegiatan ini, minta pekerja Anda untuk memilih titik awal dan titik akhir. Jika bisnis Anda berspesialisasi dalam periklanan, misalnya, titik awal Anda dapat berupa perolehan klien baru, dan Anda mengakhiri keberhasilan penyebaran iklan mereka. Bagilah pekerja menjadi kelompok-kelompok, dan berikan masing-masing selembar kertas grafik. Minta pekerja Anda untuk bekerja sebagai tim untuk membuat peta menuju sukses dengan membuat bagan yang mengarah dari titik awal yang telah ditentukan ke akhir, menyentuh elemen-elemen penting di antaranya. Izinkan setiap tim untuk mempresentasikan peta mereka. Tempatkan peta yang sudah selesai di tempat yang terlihat sehingga mereka bertindak sebagai pengingat bagaimana mencapai kesuksesan.
Kaos Peran Tim
Jika karyawan sepenuhnya menyadari apa peran mereka dalam tim mereka, mereka lebih mampu untuk bertanggung jawab atas peran ini. Dorong pemahaman peran dengan melibatkan karyawan Anda dalam aktivitas desain kaos. Untuk memulai kegiatan ini, berikan masing-masing pekerja kaos putih. Berikan cat kain atau pena kain kepada pekerja Anda, dan minta mereka untuk menghias kaos mereka sehingga pakaian tersebut mewakili peran mereka dalam tim. Sebagai contoh, seorang manajer departemen dapat menggambar kacamata besar di t-shirtnya, menyatakan bahwa fungsinya adalah untuk mengawasi para pekerjanya. Izinkan karyawan untuk mengenakan pakaian lengkap mereka untuk bekerja pada hari setelah aktivitas.
Lomba Menulis Ulang Cepat
Terkadang pekerja gagal mencapai tujuan mereka karena mereka tidak merasa tujuan mereka dapat dicapai. Atasi masalah ini dengan menciptakan rasa kemanjuran dalam tenaga kerja Anda dengan aktivitas menulis ulang yang cepat. Untuk mempersiapkan kegiatan ini, cetak pernyataan singkat atau frasa yang relevan dengan perusahaan Anda. Bagilah pekerja Anda menjadi tim yang terdiri dari dua atau tiga karyawan, dan berikan masing-masing tim salinan pernyataan ini, spidol, dan selembar kertas grafik. Instruksikan pekerja Anda untuk membagi pernyataan menjadi dua atau tiga bagian, tergantung pada jumlah individu dalam tim. Beri tahu pekerja bahwa, ketika Anda mengatakan pergi, mereka harus menyalin kembali pernyataan itu ke tabel mereka menggunakan tangan yang tidak dominan. Hadiahi tim yang menyelesaikan tugas menantang terlebih dahulu dengan hadiah atas upaya mereka.
