Banyak perusahaan memiliki prosedur tertentu untuk menyelesaikan proyek dan kegiatan pemasaran. Prosedur pemasaran ini mungkin agak berbeda di perusahaan yang berbeda, tetapi kerangka kerja umum di mana kegiatan pemasaran dilaksanakan cukup standar. Semua direktur atau manajer pemasaran menjalankan strategi produk, iklan, harga dan distribusi tertentu. Manajemen atas bahkan dapat mengkomunikasikan langkah-langkah spesifik untuk menerapkan strategi atau prosedur ini dalam manual perusahaan.
Penganggaran
Prosedur operasi pemasaran untuk penganggaran cukup standar di sebagian besar industri. Direktur pemasaran biasanya bertemu dengan departemen lain, seperti penelitian dan pengembangan, untuk membahas proyek yang akan datang. Proyek-proyek ini kemudian dijadwalkan untuk tahun mendatang. Selanjutnya, direktur pemasaran menentukan sumber daya apa yang mereka butuhkan untuk menyelesaikan proyek dan mendapatkan biaya terkait. Misalnya, departemen pemasaran mungkin perlu mengiklankan produk atau layanannya dan melakukan riset konsumen sepanjang tahun. Direktur pemasaran perlu memasukkan semua biaya untuk iklan dan penelitian, kemudian mencantumkan semua biaya dalam anggarannya. Namun demikian, anggaran tidak selalu ditetapkan, menurut Administrasi Bisnis Kecil. Kadang-kadang, direktur pemasaran perlu menambahkan proyek baru untuk mengakomodasi perubahan kondisi bisnis. Oleh karena itu, direktur pemasaran terkadang menambahkan buffer tambahan, seperti 10 atau 15 persen, ke anggaran mereka untuk memperhitungkan permintaan proyek baru.
Manajemen proyek
Manajemen proyek cukup standar di kalangan profesional pemasaran. Direktur pemasaran atau manajer biasanya memecah proyek menjadi berbagai tugas. Selanjutnya, tugas-tugas ini ditugaskan untuk individu tertentu. Individu yang menjadi ujung tombak proyek pemasaran tertentu perlu memperkirakan berapa lama proyek tersebut akan berlangsung. Selanjutnya, mereka akan memperkirakan kerangka waktu yang realistis untuk menyelesaikan proyek, kemudian mengkomunikasikan tenggat waktu ini kepada para pemangku kepentingan yang telah meminta proyek. Seringkali, profesional pemasaran menggunakan log proyek untuk melacak kemajuan proyek. Log proyek biasanya dikembangkan di komputer dan digunakan untuk melacak ketika tugas tertentu selesai.
Pengenalan Produk
Ada juga prosedur operasi standar tertentu untuk pengenalan produk, fungsi pemasaran lainnya. Pengenalan produk dimulai dengan generasi beberapa ide atau konsep, menurut Knowthis, situs referensi bisnis online. Ide-ide ini kemudian dikupas menjadi beberapa ide produk yang bisa diterapkan. Selanjutnya, ide-ide perlu diuji di antara konsumen. Sebagian besar profesional pemasaran akan memulai dengan kelompok fokus untuk lebih menyempurnakan konsep produk mereka, termasuk nama merek, fitur, ukuran dan dimensi. Setelah itu, suatu perusahaan dapat menguji konsep produk melalui riset pemasaran tambahan seperti survei telepon. Produk pada akhirnya akan diperkenalkan secara terbatas. Perusahaan kemudian dapat memperluas distribusi secara regional atau nasional.
Strategi Harga
Departemen pemasaran biasanya bertanggung jawab untuk menetapkan harga untuk produk atau layanan. Ada beberapa cara untuk menetapkan harga. Namun, harga suatu produk biasanya didasarkan pada permintaan konsumen. Dengan kata lain, konsumen hanya akan membayar begitu banyak untuk suatu produk. Pesanan akan turun secara substansial jika perusahaan melebihi kisaran harga yang dapat diterima. Keuntungan sebuah perusahaan dapat menderita jika harganya tidak cukup tinggi. Para profesional pemasaran mempertimbangkan beberapa pertimbangan utama lainnya ketika menetapkan harga. Mereka harus menetapkan harga yang cukup tinggi bagi perusahaan untuk mendapatkan keuntungan. Oleh karena itu, pemasar akan menghitung biaya yang dikeluarkan untuk memproduksi suatu produk ketika menetapkan harga. Mereka juga harus memperhitungkan biaya untuk iklan, tenaga kerja dan pengiriman. Perusahaan sering memberi harga produk atau layanan mereka sesuai dengan pesaing.