Manajemen keuangan berkaitan dengan masalah internal perusahaan, seperti struktur keuangan dasar dari bisnis dan kinerja departemen. Teknik manajemen keuangan adalah tindakan dasar yang dilakukan oleh manajer keuangan, pada tingkat umum, selama tugas mereka, yang mencakup berbagai tindakan dan harus mempertimbangkan banyak variabel dalam membangun model mereka.
Perangkat Lunak Perencanaan
Teknik dasar manajemen keuangan adalah merencanakan masa depan. Oleh karena itu, manajer akan menggunakan model dan data statistik untuk memprediksi bagaimana struktur keuangan organisasi saat ini akan bertahan dari waktu ke waktu. Masalah sebenarnya dalam menggunakan perangkat lunak perencanaan adalah banyaknya variabel yang harus dimasukkan untuk setiap model nyata untuk memberikan informasi yang berguna. Manajer harus memperhitungkan semua variabel yang relevan tanpa menggunakan variabel yang tumpang tindih. Sebagai contoh, jika, dalam model statistik, seorang manajer keuangan menggunakan variabel “kebijakan pemerintah” dan “regulasi” sebagai dua variabel, maka model tersebut akan dirugikan, karena pada kenyataannya, ini adalah satu variabel. Pekerjaan dasar di sini adalah pemikiran jernih, ekonomi sumber daya dan definisi variabel ramping. Meskipun sangat teknis, itu sampai ke jantung disiplin.
Mengelola Risiko
Salah satu area utama di mana paket perangkat lunak dasar diprogram untuk dijalankan adalah dalam identifikasi risiko. Perencanaan keuangan adalah tentang memperkirakan risiko dan metode perencanaan untuk menghadapinya. Misalnya, jika perusahaan mempertimbangkan untuk membeli ladang minyak di Nigeria, maka manajer keuangan akan mengumpulkan data tentang industri minyak Nigeria. Risiko yang mungkin muncul adalah kurangnya koordinasi dalam kebijakan pemerintah, peralatan yang jelek, persaingan yang substansial, dan korupsi di industri. Ketidakpuasan politik dan kekerasan etnis akan menjadi faktor risiko lainnya. Manajer kemudian melakukan analisis biaya dan manfaat yang canggih untuk melihat apakah laba yang diproyeksikan dapat melebihi risiko berinvestasi dalam iklim itu. Teknik di sini adalah dengan mengambil variabel risiko ini dan melampirkan label harga riil kepada mereka.
Peramalan Biaya
Manajer keuangan dan akuntan manajerial mungkin khawatir tentang nilai aset, biaya, dan risiko seiring waktu. Manajer keuangan harus secara teratur terlibat dalam meramalkan kemungkinan kenaikan atau penurunan biaya. Misalnya, jika seorang manajer keuangan bekerja untuk sebuah perusahaan yang membuat produk-produk aluminium, sebuah pemerintahan di Jamaika dapat dipilih yang ingin mengambil langkah-langkah untuk menasionalisasi cadangan bauksit yang besar di pulau itu. Bauksit adalah bahan utama dalam pembuatan aluminium. Manajer kemudian menulis serangkaian skenario dan perkiraan biaya mereka. Jika pemerintah melakukan nasionalisasi, perlu ditentukan apakah biaya bauksit akan naik, jika pemerintah adalah kontak dalam masalah ini dan apa catatan pulau itu dalam industri pemerintah. Ini adalah masalah utama yang harus diatasi untuk laporan yang cerdas kepada dewan.
