Menciptakan tingkat motivasi karyawan yang tinggi dalam lingkungan produksi menawarkan beberapa keuntungan. Ini meningkatkan kuantitas barang yang diproduksi, meminimalkan waktu henti dan mengurangi frekuensi masalah kontrol kualitas. Pekerja yang termotivasi cenderung menampilkan lebih sedikit masalah disiplin. Mereka lebih cenderung tinggal bersama perusahaan dalam jangka panjang. Ini mengurangi biaya yang terkait dengan merekrut dan melatih karyawan baru. Berikut adalah beberapa cara untuk memotivasi pekerja produksi yang melampaui memberikan upah per jam yang lebih tinggi dan tunjangan kesehatan yang lebih baik.
Ciptakan suasana dorongan positif. Latih manajer dan penyelia untuk menggunakan pujian verbal dan tertulis untuk mengenali kinerja individu yang unggul.
Gunakan insentif seperti kartu hadiah atau makanan yang disediakan untuk menghargai tim yang mengikuti praktik terbaik dan menunjukkan inisiatif dalam pemecahan masalah. Anda juga dapat mengikat bonus dengan kuota produksi, tetapi ini tidak harus mengorbankan keselamatan atau pertimbangan penting lainnya.
Dukung pekerja dengan memberi mereka alat dan pelatihan yang diperlukan untuk melakukan pekerjaan dengan baik. Ini meminimalkan frustrasi dan membuat karyawan merasa bahwa pekerjaan mereka memiliki nilai bagi perusahaan.
Berikan kesempatan yang sering bagi pekerja untuk mempelajari keterampilan baru. Ini meningkatkan motivasi karyawan dengan membantu orang tetap terlibat dengan pekerjaan mereka. Jangan memesan pelatihan hanya untuk individu yang luar biasa. Alih-alih, jadikan pembelajaran berkelanjutan sebagai bagian dari budaya perusahaan Anda secara keseluruhan.
Jelaskan sepenuhnya kebutuhan jadwal produksi Anda kepada tenaga kerja Anda. Kemudian memungkinkan mereka beberapa otonomi dalam bentuk penjadwalan yang fleksibel bila memungkinkan. Ini memberi karyawan kesempatan untuk mengembangkan keseimbangan kerja / kehidupan yang baik. Pantau produktivitas dengan cermat sehingga Anda dapat membuat penyesuaian untuk menjaga segala sesuatunya berjalan dengan lancar.
Tawarkan kepada pekerja kesempatan untuk memengaruhi proses dalam perusahaan. Ketika orang merasa mereka didengarkan dan dihargai, mereka menjadi lebih terhubung dengan pekerjaan mereka. Siapkan meja bantuan email untuk menanggapi komentar dan saran karyawan. Ini adalah cara murah untuk memanfaatkan potensi kreatif sesungguhnya dari tenaga kerja Anda.
Kiat
-
Kerjasama antara eksekutif, manajemen, dan Sumber Daya Manusia sangat penting untuk mencapai motivasi karyawan. Jika para pemimpin perusahaan Anda tidak dapat menunjukkan kerja tim yang baik, mereka tidak akan mampu menginspirasi sikap yang benar pada orang lain.
Peringatan
Teliti dan rencanakan dengan cermat sebelum Anda menerapkan program insentif keselamatan. Beberapa dari program ini mendorong pekerja untuk menyembunyikan atau melaporkan cedera. Anda tidak ingin mendapat masalah dengan OSHA.
