Apakah Anda berencana untuk memulai bisnis atau sudah menjalankan bisnis, menuliskan tujuan dan sasaran bisnis yang dikembangkan sepenuhnya sangat penting untuk pertumbuhan dan perkembangan operasi Anda. Dalam kasus bisnis baru, membentuk tujuan dan sasaran yang jelas adalah bagian penting dari membuat rencana bisnis, karena itu akan membantu Anda memperoleh dana dari lembaga keuangan atau pemodal ventura swasta.
Item yang Anda butuhkan
-
Kertas
-
Pena
-
Komputer
Pilih media untuk menuliskan sasaran dan sasaran bisnis Anda. Anda harus mendasarkan keputusan ini pada bagaimana Anda ingin menggunakan tujuan yang Anda nyatakan. Anda dapat menggunakan selembar kertas dan pena sederhana jika Anda membuat rencana dasar untuk penggunaan Anda sendiri. Jika Anda berencana untuk memasukkan tujuan dan sasaran yang Anda nyatakan sebagai bagian dari rencana bisnis formal, mereka harus diketik dalam bentuk paragraf di bawah judul "Sasaran dan Sasaran" menggunakan perangkat lunak pengolah kata. Selain itu, Anda harus membuat paragraf baru untuk setiap sasaran. Tujuan yang Anda nyatakan akan menciptakan isi setiap paragraf "Sasaran" baru.
Buat daftar tujuan. Sasaran berbeda dari sasaran karena mencakup visi yang lebih luas tentang apa yang ingin Anda capai, sedangkan sasaran beroperasi sebagai alat untuk mencapai tujuan. Yang terbaik adalah jika Anda menetapkan tujuan Anda dalam satu tahun, lima tahun, 10 tahun dan 20 tahun tujuan. Misalnya, jika Anda berencana untuk mengoperasikan perusahaan pakaian, sasaran satu tahun Anda mungkin menghasilkan $ 50.000 dalam pendapatan dan membangun hubungan kerja dengan lima pengecer domestik baru. Sasaran lima tahun Anda mungkin menghasilkan $ 1 juta dalam pendapatan dan memulai waralaba untuk bisnis Anda. Anda harus berpikir dalam hal di mana Anda ingin bisnis Anda berada, terlepas dari kemampuan Anda untuk benar-benar sampai di sana.
Buat daftar tujuan untuk setiap tujuan. Tujuan adalah poin atau detail spesifik yang memungkinkan Anda mencapai tujuan yang lebih luas. Misalnya, jika sasaran Anda adalah menghasilkan $ 50.000 di tahun pertama Anda, sasaran Anda akan mencakup gagasan dan perincian tentang bagaimana Anda akan mewujudkannya seperti, "Jual 1.000 kaus," "Mengiklankan pakaian di majalah X" atau " Tuan rumah peragaan busana komunitas."
Hancurkan tujuan Anda menjadi tindakan spesifik dengan garis waktu. Anda tidak dapat menyelesaikan semua tujuan Anda sekaligus. Anda perlu memprioritaskan mereka dan memutuskan kapan Anda akan menjalankan setiap tujuan. Jika Anda memiliki 12 tujuan yang diperlukan untuk menyelesaikan tujuan satu tahun Anda, Anda mungkin perlu menyelesaikan setidaknya satu tujuan setiap bulan. Anda dapat mengizinkan beberapa tumpang tindih di sini, dan beberapa tujuan mungkin memungkinkan untuk melakukan banyak tugas. Setelah garis waktu ditetapkan, bagi setiap tujuan menjadi beberapa langkah spesifik. Misalnya, untuk menguraikan tujuan Anda menjadi tuan rumah peragaan busana komunitas, Anda akan membuat daftar langkah-langkah yang diperlukan untuk menyelesaikan tugas seperti memesan lokasi, mengirimkan undangan dan siaran pers, memilih barang-barang pakaian untuk pertunjukan, dll. Pensil masing-masing khusus item tindakan ke dalam kalender Anda untuk memastikan bahwa semua tugas, sasaran, dan sasaran selesai.
Kembali dan tinjau daftar sasaran dan sasaran Anda setiap beberapa bulan untuk memastikan bahwa Anda berada di jalur yang benar. Jangan takut untuk menambah tujuan dan sasaran baru ke daftar Anda secara berkala. Demikian pula, jika tujuan yang dinyatakan sebelumnya tidak layak atau tidak lagi diinginkan, jangan takut untuk menghapusnya dari daftar Anda. Bagaimanapun, bisnis berkembang secara positif dengan secara konsisten menciptakan, mengevaluasi, dan mengubah tujuan dan sasaran mereka.
