Gaya kepemimpinan seorang manajer tampaknya diatur dalam beton, keras dan tidak berubah. Atau mungkin berubah-ubah, berubah untuk beradaptasi dengan situasi yang diberikan. Tidak peduli apa gaya kepemimpinan individu seorang manajer, penting untuk diingat bahwa tidak setiap gaya cocok untuk setiap kesempatan. Manajer yang mampu menyesuaikan gaya pribadi mereka untuk mendapatkan hasil yang diinginkan umumnya pemimpin yang lebih sukses daripada mereka yang mencoba menerapkan gaya manajemen yang sama pada setiap karyawan.
Arahan Demokrat
Seorang pemimpin yang demokratis menyambut dan mendorong masukan dari karyawan selama proses pengambilan keputusan. Pemimpin direktif mengelola mikro pekerja, memberi tahu mereka cara menyelesaikan proses kerja sehari-hari. Ketika digabungkan, kedua gaya ini menciptakan gaya kepemimpinan demokratis yang direktif di mana pemimpin memperoleh masukan dari pekerja ketika membuat keputusan tetapi kemudian mengawasi pekerjaan dengan seksama untuk memastikannya diselesaikan dengan tepat.
Arahan Autocrat
Pemimpin otokratis adalah seseorang yang membuat semua keputusan penting dalam organisasi dengan sedikit atau tanpa masukan dari karyawan. Ini sering dikombinasikan dengan gaya arahan untuk menciptakan seorang manajer yang tidak menerima input dari karyawan dalam proses pengambilan keputusan dan juga manajemen mikro setiap aspek pekerjaan. Ini mungkin salah satu gaya kepemimpinan manajemen yang paling tidak efektif, terutama jika itu adalah satu-satunya gaya yang manajer tahu bagaimana memanfaatkannya. Namun, ini sangat penting dalam lingkungan kerja di mana pekerja tidak dapat atau tidak mau melakukan pekerjaan tanpa pengawasan absolut.
Demokrat permisif
Seorang pemimpin yang permisif adalah pemimpin yang memberi para pekerja banyak fleksibilitas di tempat kerja, yang memberi mereka kesempatan untuk menentukan cara terbaik untuk mendekati proses kerja mereka sehari-hari. Dikombinasikan dengan gaya demokratis, ini mungkin paling cocok ketika mengelola karyawan bermotivasi tinggi yang mampu memantau proses kerja mereka sendiri. Demokrat yang permisif memunculkan masukan dari para pekerja yang sangat terampil, biasanya mendapatkan ide dan solusi paling inovatif. Tipe manajer ini sering dapat dengan penuh kepercayaan mendelegasikan banyak tugas tingkat tinggi kepada karyawan yang cakap.
Autocrat Permissive
Seorang otokrat permisif adalah seorang manajer yang membuat semua keputusan penting dalam organisasi tetapi kemudian memungkinkan fleksibilitas pekerja dalam menentukan bagaimana menyelesaikan proses kerja sehari-hari mereka. Ini adalah gaya kepemimpinan yang berguna untuk tenaga kerja yang sangat termotivasi namun tidak terampil yang bersedia melakukan pekerjaan tetapi tidak memiliki pelatihan atau pendidikan untuk membuat keputusan penting bagi organisasi.
