Ketika seorang karyawan dan manajer duduk untuk evaluasi kinerja, diskusi berkisar pada kinerja masa lalu karyawan dan tujuan untuk masa depan. Pengaturan tujuan menetapkan standar bagi manajer untuk digunakan ketika mengevaluasi karyawan pada tahun berikutnya. Bersama-sama, karyawan dan manajer menentukan tujuan yang dapat dicapai untuk karyawan. Karyawan akuntansi perlu mempertimbangkan tujuan khusus yang berkaitan dengan tanggung jawab mereka.
Kiat
-
Tujuan akuntansi harus fokus pada efisiensi dan peningkatan diri. Menilai waktu pemrosesan kuartal Anda sebelumnya, kesalahan dan otomatisasi pekerjaan dalam mengembangkan tujuan kinerja.
Memenuhi Tenggat
Salah satu jenis tujuan kinerja, yang disebut tujuan "esensi pekerjaan", melibatkan melihat tanggung jawab pekerjaan yang sebenarnya dan mempertahankan fokus pada persyaratan ini ketika karyawan bekerja menuju tujuannya. Sasaran-sasaran ini menyatakan kembali item-item yang tercantum pada uraian tugas karyawan. Tenggat waktu rapat merupakan harapan utama bagi sebagian besar akuntan. Laporan pengaturan, pengarsipan pajak, dan distribusi laporan keuangan semua harus terjadi sebelum tenggat waktu mereka atau perusahaan menghadapi hukuman keuangan.
Mengurangi Kesalahan
Jenis tujuan kinerja lainnya, peningkatan kinerja, berfokus pada peningkatan kinerja karyawan saat ini. Sasaran-sasaran ini mempertimbangkan kinerja karyawan selama setahun terakhir dan mengidentifikasi area-area potensial untuk perbaikan. Pekerjaan akuntansi bergantung pada keakuratan informasi yang digunakan untuk mencatat transaksi keuangan, menganalisis data atau membuat laporan keuangan. Seorang karyawan yang membuat sejumlah besar kesalahan mungkin termasuk mengurangi kesalahan sebagai tujuan untuk masa depan.
Otomatisasi proses
Tujuan lain mengacu pada tugas di luar tanggung jawab rutin karyawan dan disebut tujuan proyek. Sasaran proyek mempertimbangkan tanggung jawab tambahan karyawan, seperti berpartisipasi dalam tim implementasi perangkat lunak atau mengotomatiskan proses saat ini. Akuntan memberikan umpan balik pada tim implementasi perangkat lunak mengenai kebutuhan departemen akuntansi dan dampak keuangan dari tindakan tertentu. Akuntan menyelesaikan berbagai proses mungkin mengidentifikasi cara untuk menyederhanakan proses. Seorang akuntan yang bekerja pada proyek tertentu untuk menyederhanakan salah satu tanggung jawabnya saat ini dapat menciptakan tujuan untuk mengotomatiskan proses.
Cross Train
Beberapa sasaran kinerja, seperti sasaran pengembangan profesional, mempertimbangkan serangkaian keterampilan lengkap karyawan dan menentukan kegiatan yang dapat difokuskan karyawan untuk membangun keterampilannya. Akuntansi mencakup berbagai proses khusus, seperti akuntansi aset tetap, biaya persediaan atau rekonsiliasi akun. Pelatihan silang memungkinkan karyawan untuk mempelajari tanggung jawab yang diperlukan dalam bidang yang berbeda. Sebagai contoh, seorang karyawan akuntansi dengan latar belakang yang kuat dalam penetapan biaya persediaan mungkin menciptakan tujuan untuk lintas kereta dalam akuntansi aset tetap.
