Anda dapat mengembangkan garis dasar untuk rencana proyek Anda dengan menentukan dan mengatur informasi proyek, termasuk, tetapi tidak terbatas pada, tugas, sumber daya, dan penugasan. Garis dasar proyek adalah potret awal dari jadwal Anda ketika Anda pertama kali menyimpan informasi proyek Anda untuk melacak kemajuan dan membandingkan pembaruan Anda.
Tetapkan tanggal mulai dan berakhir proyek Anda untuk membuat durasi. Tanggal mulai adalah tanggal tanggal tentatif bagi proyek untuk memulai, dan tanggal akhir adalah tanggal akhir proyek yang dijadwalkan. Durasi ini adalah durasi awal dan awal proyek.
Tentukan tugas pekerjaan yang harus diselesaikan. Tugas kerja adalah kegiatan untuk menyelesaikan proyek.
Terapkan daftar sumber daya Anda untuk menetapkan tugas kerja. Ini akan menentukan apakah Anda memiliki cukup tenaga kerja dan dana untuk menyelesaikan proyek sesuai dengan durasi yang ditentukan.
Tentukan biaya untuk baseline. Setelah tugas kerja dan sumber daya ditetapkan, biaya proyek akan ditentukan dari upaya kerja dan tingkat sumber daya. Ini disebut biaya proyek awal.
Kompilasi informasi. Hasilnya adalah garis dasar untuk rencana proyek Anda. Ketika proyek Anda diperbarui, Anda dapat membandingkan status Anda saat ini dengan baseline Anda.
Kiat
-
Libatkan tim Anda dalam pengembangan baseline. Pastikan manajemen senior menyetujui baseline.
Peringatan
Banyak perubahan selama proyek akan membutuhkan pengembangan baseline baru.
