Ketika organisasi memutuskan untuk melembagakan perubahan, mereka tidak dapat melakukannya tanpa membimbing karyawan dengan cara yang membantu mereka melihat nilai dalam transformasi yang diusulkan. Jenis pedoman ini membutuhkan keterampilan dan ketangkasan. Perubahan organisasi yang berhasil dapat terjadi ketika kepemimpinan organisasi digunakan untuk membantu karyawan memahami alasan perubahan dan manfaat memindahkan perusahaan ke arah yang baru.
Kepemimpinan Organisasi
Menurut edisi Juni 2008 jurnal "Administrasi dalam Pekerjaan Sosial", kepemimpinan organisasi adalah gaya kepemimpinan yang banyak digunakan oleh perusahaan yang ingin mengembangkan dan menerapkan perubahan struktural. Pemimpin seperti ini sering dianggap sebagai visioner. Mereka dapat membuat gambar untuk bagaimana sebuah organisasi harus terlihat, berdasarkan apa tujuan organisasi itu. Dari sana, para pemimpin organisasi memiliki bakat untuk merancang cara-cara untuk mencapai tujuan-tujuan tersebut melalui serangkaian proses transformasi organisasi. Pemimpin organisasi dilengkapi dengan latar belakang dalam analisis perilaku, peningkatan proses dan keahlian manajemen proyek.
Budaya organisasi
Sebelum seorang pemimpin dapat memimpin organisasi melalui perubahan apa pun, pemimpin harus terlebih dahulu memahami budaya dan perilaku organisasi. Menurut edisi 2010 dari Perpustakaan Manajemen Gratis, budaya organisasi adalah kepribadian organisasi. Ini terdiri dari semua variabel yang membentuk jenis budaya lain, seperti perilaku, norma, nilai, harapan, dan persamaan umum. Budaya organisasi dapat dideteksi oleh jenis pakaian yang dikenakan karyawan, tingkat profesionalisme mereka, bagaimana mereka berperilaku dan apa yang mereka bicarakan. Inilah sebabnya mengapa budaya organisasi dapat dianggap sebagai kepribadian perusahaan. Namun, budaya organisasi lebih dari sekadar kepribadian atau perilaku. Bahkan, itu dapat mempengaruhi sistem dan proses di tempat kerja. Karena pengaruhnya yang kuat pada organisasi, pemimpin organisasi harus memahami seluk beluk budaya untuk mendapatkan budaya di atas dengan transformasi yang diusulkan.
Perilaku Organisasi
Menurut pembaruan 2010 oleh Referensi untuk Bisnis, perilaku organisasi adalah hubungan antara bagaimana orang berperilaku dan bagaimana perilaku mereka mempengaruhi kinerja organisasi. Ini bukan tentang bagaimana perilaku organisasi. Alasan mengapa pemimpin organisasi menginvestasikan waktu dan energi untuk mempelajari perilaku organisasi adalah karena perilaku organisasi dapat didasarkan pada budaya organisasi. Bersama-sama, variabel-variabel ini dapat menciptakan hambatan ketika organisasi ingin membuat perubahan struktural atau prosedural. Dengan memeriksa perilaku organisasi, pemimpin organisasi dapat menentukan strategi untuk dapat menggeser struktur organisasi dengan tantangan atau hambatan minimal dari staf.
