Dalam manajemen strategis, ada tujuan strategis dan tujuan keuangan. Selain itu, semua tujuan adalah tipe jangka pendek atau jangka panjang. Ketika merencanakan strategi perusahaan, penting untuk memiliki tujuan dalam pikiran dan untuk memahami perbedaan antara jenis-jenis tujuan.
Tujuan Strategis
Tujuan strategis berurusan dengan posisi perusahaan dalam model. Anda dapat melakukan ini, misalnya, dengan memposisikan perusahaan relatif terhadap kekuatan eksternal - daya tawar pelanggan, daya tawar pemasok, ancaman pendatang baru, ancaman pengganti, dan persaingan dalam industri - yang dapat berdampak pada bisnis. Tujuan strategis dapat mencakup memperluas pangsa pasar, mengubah posisi pasar atau mengurangi biaya pesaing.
Tujuan Keuangan
Manajer menggunakan tujuan keuangan untuk mengukur kinerja strategis. Sebagai contoh, jika tujuan strategis perusahaan adalah untuk meningkatkan efisiensi, tujuan keuangan bisa untuk meningkatkan pengembalian aset atau pengembalian modal. Tujuan keuangan, yang berasal dari akuntansi manajemen, lebih konkret.
Tujuan jangka pendek
Tujuan finansial dan strategis dapat berupa tujuan jangka pendek atau jangka panjang. Tujuan jangka pendek berhubungan dengan masa depan yang segera. Mereka biasanya fokus pada tujuan nyata yang dapat direalisasikan manajemen dalam waktu singkat. Contoh tujuan jangka pendek mungkin untuk meningkatkan penjualan bulanan.
Tujuan Jangka Panjang
Tujuan jangka panjang menargetkan posisi jangka panjang perusahaan. Sementara tujuan jangka pendek fokus pada kinerja tahunan atau bulanan perusahaan, tujuan jangka panjang berkaitan dengan pengembangan perusahaan selama beberapa tahun. Contoh tujuan jangka panjang mungkin untuk menjadi pemimpin pasar atau untuk mencapai pertumbuhan yang berkelanjutan.
