Kerugian dari PHK

Daftar Isi:

Anonim

Pengusaha sering menyebutkan perlunya memotong biaya sebagai alasan utama mereka melakukan PHK. Namun, ada kerugian untuk melepaskan pekerja yang berbakat dan terampil selama PHK. Moral, produktivitas, dan keterlibatan pekerja yang tidak diberhentikan ditantang setelah PHK, belum lagi dampak PHK terhadap perekonomian.

Kehilangan Bakat Terampil

Majikan kehilangan pekerja berbakat yang tingkat keahliannya mungkin tidak mereka gantikan dalam beberapa minggu atau bulan mendatang. Pusat Pengembangan Bisnis dan Teknologi Kecil Missouri memperkirakan bahwa biayanya sekitar $ 3.700 untuk menggantikan satu karyawan yang mendapat upah minimum. Setelah perusahaan melakukan PHK, mereka harus membayar uang untuk merekrut, melatih dan mengembangkan pekerja baru.

Tuntutan hukum

Tidak jarang bagi pekerja untuk mengutip klaim diskriminasi, pelecehan dan tindakan ilegal lainnya terhadap majikan setelah mereka diberhentikan. Menurut sebuah artikel Februari 2009 di "New York Times," jumlah pekerja yang diberhentikan yang mengajukan gugatan terhadap mantan majikan mereka naik 15 persen pada 2008, selama resesi. Biaya untuk membela tuntutan hukum ini, bahkan jika majikan memenangkan kasus pengadilan, dapat mencapai ribuan dolar. Jika sejumlah besar karyawan kehilangan pekerjaan, pekerja yang diberhentikan mungkin bersatu dan mengajukan gugatan class action terhadap mantan majikan mereka. Jika pekerja yang diberhentikan memenangkan tuntutan hukum seperti itu, pengusaha dapat menghabiskan jutaan dolar untuk biaya penyelesaian dan pembayaran.

Dampak Ekonomi

Ketika pengusaha memberhentikan pekerja dalam jumlah besar, ekonomi menderita karena pekerja ini tidak dapat mengembalikan uang ke dalam perekonomian dengan membeli barang seperti yang mereka lakukan sebelum diberhentikan. Lebih jauh lagi, PHK menyebabkan jumlah orang yang mengajukan dan menerima tunjangan asuransi pengangguran meningkat, suatu faktor yang dapat menyebabkan departemen tenaga kerja negara menipis atau kehabisan dana tunjangan asuransi pengangguran. Pemerintah federal mungkin harus menggunakan uang pembayar pajak untuk membayar perpanjangan tunjangan asuransi pengangguran.

Moral yang lebih rendah

Pekerja yang tetap di organisasi tempat PHK mungkin mulai merasa bahwa pekerjaan mereka juga dalam bahaya. Banyak karyawan yang tersisa dapat merasa sedih karena orang yang bekerja dengan mereka selama bertahun-tahun dibebaskan dari organisasi. Ini dapat menurunkan moral dan menciptakan perasaan tidak percaya terhadap manajemen.

Kesulitan Menarik Rekrutmen Baru

Ketika berita PHK organisasi sampai ke media dan muncul di televisi, internet, dan di artikel surat kabar dan majalah, itu bisa menjadi tantangan bagi organisasi untuk menarik pekerja berkualitas setelah mereka mampu secara finansial mulai merekrut lagi. Pekerja mungkin merasa bahwa organisasi tidak dapat menawarkan mereka keamanan kerja, dan karena itu mereka tidak mendapatkan pekerjaan dengan organisasi. Jika PHK dikelola dengan buruk (mis., Pekerja tidak menerima pemberitahuan Penyesuaian Pekerja dan Pelatihan Pemberitahuan Kerja yang disyaratkan), pekerja juga mungkin tidak ingin bekerja di organisasi karena mereka tidak mempercayai tim manajemen mereka. Hal ini dapat menyebabkan bakat di suatu organisasi menjadi stagnan, sebuah faktor yang dapat berdampak negatif pada bottom line.