Memahami kapasitas produksi memungkinkan bisnis untuk memperkirakan kinerja keuangan di masa depan dan membuat garis waktu untuk mengirimkan produk. Ini didefinisikan sebagai output maksimum yang dapat dihasilkan organisasi dengan sumber daya yang tersedia dalam periode tertentu. Kapasitas produksi dapat dihitung berdasarkan satu jenis produk atau campuran produk.
Kiat
-
Formula untuk kapasitas produksi adalah kapasitas jam mesin dibagi dengan waktu yang diperlukan untuk menghasilkan satu produk.
Hitung Kapasitas Jam Mesin
Langkah pertama dalam memahami kapasitas produksi adalah menghitung kapasitas mesin per jam pabrik atau pabrik. Misalnya, katakanlah sebuah pabrik memiliki 50 mesin dan pekerja dapat menggunakan mesin-mesin tersebut dari jam 6 pagi sampai jam 10 malam, atau selama 16 jam sehari. Kapasitas pabrik harian dalam jam adalah 16 jam dikalikan dengan 50 mesin, atau 800 jam mesin.
Hitung Kapasitas Produksi dengan Satu Produk
Perencanaan kapasitas produksi untuk satu produk adalah perhitungan yang cukup mudah. Tentukan berapa lama waktu yang dibutuhkan untuk menghasilkan satu unit produk, kemudian bagikan kapasitas pabrik harian dalam hitungan jam dengan waktu yang dibutuhkan untuk menghasilkan suatu produk untuk sampai pada kapasitas produksi harian. Misalnya, dibutuhkan seorang pekerja setengah jam (0,5 jam) pada mesin untuk membuat widget dan kapasitasnya adalah 800 jam mesin. Kapasitas produksi 800 dibagi 0,5, atau 1.600 widget per hari.
Hitung Kapasitas Produksi dengan Banyak Produk
Menghitung kapasitas produksi untuk campuran produk bisa jadi lebih kompleks. Sebagai contoh, katakanlah bahwa selain memproduksi widget yang membutuhkan waktu setengah jam, bisnis ini juga memproduksi tombol yang memakan waktu 15 menit (0,25 jam) pada mesin. Dalam skenario ini, jumlah widget dikalikan 0,5 ditambah jumlah tombol dikalikan 0,25 sama dengan total kapasitas per jam (800). Selesaikan untuk dua variabel: jumlah widget dan jumlah tombol. Pada 800 jam mesin, satu kemungkinan kombinasi bisa menjadi produksi 800 widget dan 1.600 tombol.
Memahami Tingkat Pemanfaatan Kapasitas Produksi
Jika Anda mengetahui kapasitas produksi Anda, Anda dapat mengukur seberapa baik Anda menggunakan kapasitas Anda. Tingkat pemanfaatan kapasitas adalah ukuran berapa persentase kapasitas bisnis saat ini. Formula untuk tingkat pemanfaatan kapasitas adalah keluaran aktual dibagi dengan keluaran potensial. Sebagai contoh, katakanlah suatu bisnis memiliki kapasitas untuk memproduksi 1.600 widget sehari seperti dalam contoh di atas, tetapi hanya memproduksi 1.400. Tingkat pemanfaatan kapasitas adalah 1.400 di atas 1.600, atau 87,5 persen. Semakin tinggi persentasenya, semakin dekat kinerja bisnis tersebut dengan kapasitas penuh.
