Aset tak berwujud, modal manusia adalah tenaga kerja yang dipekerjakan perusahaan. Sumber daya manusia adalah kombinasi dari kompetensi karyawan dan komitmen mereka terhadap organisasi tempat mereka bekerja. Menurut profesor University of Chicago Gary S. Becker, ekonom dapat merujuk pada tenaga kerja sebagai "modal manusia" karena kombinasi keterampilan, kesehatan, nilai-nilai dan pengetahuan mereka dianggap sebagai aset.
Kompetensi
Kemampuan yang dimiliki seseorang dan kemampuannya untuk mengembangkannya dapat membantunya menciptakan keuntungan positif dalam sumber daya manusia. Kompetensi lebih dari sekadar keterampilan karena karyawan memiliki kekuatan untuk mendapatkan pengetahuan baru dan menghasilkan keterampilan baru dengan pelatihan. Berbagi kompetensi tidak membuat mereka semakin langka; sebaliknya, efek sebaliknya terjadi. Sebagai contoh, seorang dokter dapat memperoleh tingkat modal manusia dengan pelatihan dan pendidikan, tetapi kemudian mengembangkan keuntungan yang lebih besar dalam sumber daya manusia dari waktu ke waktu dengan praktik dan pengalaman yang berkelanjutan. Selain pendidikan formal, seorang pekerja dapat meningkatkan modal manusianya di tempat kerja, melalui berbagai pengalaman dan pelatihan. Menurut Becker, pertumbuhan ekonomi tergantung pada kemampuan pekerja untuk mendapatkan kompetensi baru melalui pendidikan dan pelatihan.
Pengetahuan
Salah satu faktor paling penting dalam pengembangan modal manusia adalah pengetahuan, menurut Gordon Marshall, penulis "A Dictionary of Sociology." Namun, pengetahuan hanya efektif ketika seseorang menerima pendidikan yang tidak termasuk guru yang tidak kompeten, bahan usang. dan metode pengajaran yang tidak memenuhi kebutuhan siswa. Becker menyatakan bahwa pendidikan adalah investasi dalam sumber daya manusia, dan individu di A.S. dengan pendidikan pasca-sekolah menengah dapat memperoleh penghasilan yang lebih tinggi. Pengetahuan dapat membantu seseorang lebih meningkatkan kompetensinya. Ketika dikombinasikan dengan empati, pengetahuan juga dapat membantu menghasilkan itikad baik, aset modal manusia lain yang tidak berwujud.
Pengembangan organisasi
Perusahaan yang berinvestasi pada karyawannya juga melakukan investasi dalam sumber daya manusia. Ketika karyawan menerima alat, dukungan, struktur dan pengetahuan yang dibutuhkan, mereka dapat meningkatkan sumber daya manusia mereka dan beradaptasi dengan lebih baik terhadap perubahan di industri masing-masing. Pengembangan organisasi membantu karyawan berjuang untuk tujuan yang sama, menciptakan lingkungan kolaborasi dan kepercayaan, serta meningkatkan teknik pemecahan masalah. Pengembangan organisasi adalah proses berkelanjutan yang dapat digunakan perusahaan untuk menciptakan keuntungan dalam sumber daya manusia dan pengembangan karyawan yang positif.
Risiko
Risiko modal manusia dapat dimulai dengan pengaruh keluarga. Becker menyatakan bahwa orang tua dapat memengaruhi tingkat pendidikan, kebiasaan, nilai-nilai, kebiasaan kerja, dan motivasi anak untuk melakukannya dengan baik. Namun, risiko dalam sumber daya manusia juga dapat terjadi ketika perusahaan beroperasi di bawah standar industri. Risiko ini dapat terjadi ketika perusahaan tidak memenuhi kebutuhan karyawan atau menyediakan alat yang diperlukan untuk meningkatkan produktivitas. Faktor risiko lain termasuk absennya karyawan, kegiatan kelompok konstan yang menghambat produktivitas dan kegiatan yang menyebabkan kualitas atau kesalahan kerja yang buruk.
