Beberapa aliran pemikiran telah membentuk pemahaman modern tentang kepemimpinan. Setiap gaya kepemimpinan memiliki tujuan yang dapat diterima ketika diterapkan pada situasi yang tepat. Memilih gaya kepemimpinan yang sesuai dengan kebutuhan organisasi Anda dapat menjadi proses yang panjang. Memahami gaya kepemimpinan dan dampaknya pada organisasi dapat membantu Anda menjadi pemimpin yang lebih efektif.
Kepemimpinan yang Berorientasi pada Tugas
Kepemimpinan yang berorientasi pada tugas menekankan pada menyelesaikan pekerjaan yang sangat spesifik. Sistem kepemimpinan ini dapat digambarkan sebagai otokratis. Para pemimpin otokratis membuat keputusan tanpa berkonsultasi dengan tim mereka. Kepemimpinan yang didorong oleh tugas menuntut pemimpinnya untuk memiliki definisi produktivitas dan peran yang jelas. Bentuk kepemimpinan ini tidak menempatkan kesejahteraan anggota staf sebagai prioritas utamanya. Sasaran dan tenggat waktu kinerja adalah yang memotivasi tugas yang digerakkan para pemimpin untuk berhasil. Karena para pemimpin otokratis biasanya tidak berkonsultasi dengan tim mereka sebelum membuat keputusan, gaya berorientasi tugas dapat bermanfaat karena memerlukan tujuan dan prosedur yang jelas.
Pendekatan Kepemimpinan yang Berorientasi pada Orang
Pendekatan yang berorientasi pada orang adalah kebalikan dari pendekatan yang berorientasi tugas. Pendekatan yang berorientasi pada orang melibatkan dukungan dan pengembangan orang dalam tim mereka. Gaya ini membutuhkan tingkat partisipasi yang tinggi dari kepemimpinan. Para pemimpin yang berorientasi pada orang mempertimbangkan bagaimana keputusan mereka akan memengaruhi orang lain dan sangat menimbang keputusan mereka terhadap tindakan akhir apa pun. Kepemimpinan yang demokratis ditandai oleh kesediaan pemimpin untuk memungkinkan anggota tim memberikan masukan dalam pengambilan keputusan. Bentuk kepemimpinan ini membutuhkan tingkat komunikasi yang tinggi dengan anggota staf. Para pemimpin yang demokratis akan mendapat manfaat dari menggunakan gaya kepemimpinan yang berorientasi pada orang.
Efektivitas Gaya Kepemimpinan dalam Bisnis
Sangat sulit untuk mengakses keefektifan gaya kepemimpinan pada perusahaan. Beberapa peneliti berpendapat bahwa pengaruh pemimpin pada suatu organisasi terlalu tinggi. Walaupun pendekatan yang berorientasi pada tugas dan orang sangat kontras, efek dari dua gaya ini pada kinerja perusahaan pada dasarnya identik. Secara umum, organisasi akan puas selama anggota tim memiliki semacam pemimpin untuk membimbing mereka.
Memilih Gaya Kepemimpinan
Memilih gaya kepemimpinan bukanlah proses yang sederhana. Pemimpin diharapkan untuk membimbing dan memotivasi anggota tim untuk melakukan pada tingkat yang dapat diterima. Tidak ada gaya kepemimpinan tunggal yang akan menjamin kesuksesan bisnis Anda. Meskipun demikian, Anda harus memilih gaya yang memungkinkan Anda menyampaikan arahan dan mempertahankan otoritas Anda.
