Banyak perusahaan, terutama yang kecil, tidak sistematis dalam memberikan kenaikan gaji. Mereka kadang-kadang melakukannya secara sewenang-wenang ketika perusahaan baik-baik saja tetapi menahan kenaikan gaji ketika karyawan merasa bahwa mereka telah bekerja cukup keras untuk mendapatkannya. Jika Anda ingin mempertahankan dan memotivasi karyawan yang baik, Anda perlu memikirkan strategi kompensasi Anda.
Biaya hidup
Jika tingkat inflasi meningkat, Anda ingin agar pembayaran perusahaan Anda sejalan dengan biaya hidup karyawan Anda. Mereka seharusnya tidak merasa seolah-olah mereka melakukan pekerjaan yang sama dengan lebih sedikit uang setiap tahun. Adalah bijaksana untuk memastikan bahwa pembayaran umum mengikuti inflasi dengan kenaikan tahunan yang rendah secara menyeluruh.
Berorientasi pada tujuan
Di luar ini, adalah ide yang baik untuk menggunakan kenaikan gaji yang lebih besar sebagai cara memotivasi karyawan untuk melakukan yang lebih baik bagi perusahaan. Tetapkan tujuan apa yang Anda harapkan akan dicapai oleh karyawan, dan pada akhirnya bertemu, untuk mendapatkan penghasilan lebih banyak. Sistem ini harus transparan dan adil untuk mempertahankan rasa hormat karyawan. Dalam hal ini, waktu kenaikan gaji tergantung pada kemajuan karyawan itu sendiri. Anda mungkin menemukan diri Anda memberi kenaikan gaji kepada orang-orang tertentu setiap beberapa tahun dan kepada orang lain setiap enam bulan.
Standar industri
Terutama jika Anda beroperasi di industri yang kompetitif dengan tenaga kerja yang terampil, penting untuk mengikuti perkembangan tarif di bidang Anda. Jika Anda tidak melakukan ini, Anda dapat menemukan bahwa karyawan kunci sedang diburu oleh pesaing Anda, hanya karena mereka siap untuk menawarkan lebih banyak uang. Tetapkan tujuan tahunan untuk meninjau tingkat industri yang lebih luas sehingga Anda yakin Anda dapat mengimbangi.
Bonus
Jika perusahaan tidak memiliki prospek masa depan yang sepenuhnya jelas, Anda dapat menggunakan bonus sebagai cara memotivasi karyawan tanpa melakukan kenaikan upah jangka panjang. Bonus satu kali adalah keuntungan satu kali untuk keuntungan Anda, dan Anda memiliki lebih banyak keleluasaan untuk menyesuaikannya dengan anggaran Anda pada saat tertentu. Anda dapat memberikan bonus sebagai standar akhir tahun, atau Anda dapat menetapkan tujuan yang ingin dicapai oleh masing-masing karyawan sebelum memberikan bonus.
