Perubahan organisasi adalah perubahan atau penyesuaian operasi bisnis perusahaan saat ini. Pemilik dan manajer bisnis mungkin perlu mengarahkan perubahan yang tidak direncanakan atau direncanakan. Membedakan antara dua proses perubahan ini dapat membantu pemilik dan manajer memahami kekuatan internal dan eksternal yang memengaruhi perusahaan. Perubahan yang direncanakan biasanya memiliki hasil yang diharapkan yang meningkatkan sebagian bisnis. Perubahan yang tidak direncanakan mungkin kacau dan menyebabkan hasil yang tidak diketahui.
Tinjau tindakan pemilik dan manajer bisnis. Mereka harus memiliki pemahaman dan pengetahuan yang jelas tentang perubahan. Jika mereka tampaknya tidak yakin dengan situasi atau tidak jelas tentang hasilnya, perubahan itu mungkin tidak diharapkan.
Nilai reaksi oleh karyawan. Mirip dengan pemilik dan manajer, karyawan memiliki pendapat tentang perubahan yang dihasilkan. Karyawan yang tidak dapat menyelesaikan tugas sesuai kebutuhan atau yang memiliki kesulitan baru dalam pekerjaan mereka mungkin menghadapi perubahan yang tidak direncanakan.
Lihatlah tindakan pesaing. Perubahan besar yang direncanakan dalam bisnis mungkin merupakan hasil dari pergeseran ekonomi di pasar lokal. Pesaing yang tidak menyesuaikan operasi mungkin merupakan sinyal bahwa perubahan yang tidak direncanakan terjadi dalam bisnis.
Pantau hasil perubahan, baik yang direncanakan atau tidak direncanakan. Hasil perubahan harus menghasilkan peningkatan operasi dan produktivitas yang lebih baik. Meskipun penyesuaian kecil mungkin diperlukan, ini normal. Perubahan yang tidak direncanakan dapat mengakibatkan perubahan atau perubahan terus-menerus pada bisnis, dan masalah besar.
Kiat
-
Manajemen perubahan biasanya melibatkan penggunaan individu-individu tertentu di perusahaan yang akan menyelesaikan tugas-tugas ini. Perusahaan yang melakukan perubahan yang tidak direncanakan tidak akan memiliki tim yang berkumpul dan mungkin tidak mengetahui informasi terkait perubahan tersebut. Mempersiapkan tim dapat membantu menghindari perubahan yang tidak direncanakan.
Peringatan
Gagal merencanakan perubahan dapat mengakibatkan hilangnya pangsa pasar atau lebih tinggi dari biaya operasi normal. Perusahaan mungkin mendapati diri mereka berada di luar perubahan besar di pasar atau menemukan bahwa sumber daya ekonomi tidak tersedia, yang mengakibatkan tertundanya operasi.
