Gaji penting dalam arti yang paling mendasar - sebagian besar orang tidak akan melakukan pekerjaan mereka jika mereka tidak dibayar untuk itu. Gaji yang adil untuk pekerjaan tertentu yang diperlukan juga penting. Dua teori psikologi manusia standar dari Abraham Maslow dan Frank Herzberg menjelaskan mengapa gaji sangat penting dalam menjaga karyawan puas di tempat kerja.
Dasar-dasar Gaji
Sejumlah faktor masuk ke dalam penentuan perusahaan tentang cara menetapkan gaji dan apa yang harus dibayar untuk posisi tertentu. Dua struktur pembayaran umum adalah pembayaran terjadwal dan pembayaran berbasis pasar. Banyak organisasi publik, dan semakin banyak perusahaan swasta menggunakan gaji sesuai jadwal, yang menguraikan upah spesifik untuk pekerjaan berdasarkan pendidikan dan pengalaman karyawan. Gaji pasar didasarkan pada bakat individu karyawan dan seberapa besar perusahaan bersedia membayar untuk mendapatkannya. Umumnya, gaji yang lebih kompetitif menarik bakat yang lebih baik.
Gaji dan Motivasi
Hubungan antara gaji dan motivasi sering diperdebatkan. Sebagian besar ahli sepakat bahwa gaji yang wajar untuk pekerjaan tertentu diperlukan untuk menarik dan mempertahankan karyawan. Debat berpusat pada apakah gaji hanya berfungsi sebagai alat retensi, atau apakah itu berguna dalam memotivasi kinerja puncak. Beberapa perusahaan menggunakan permainan gaji seperti komisi gaji-plus-komisi, atau komisi langsung, sebagai alat motivasi sebagai pengganti format gaji lurus tradisional.
Maslow
Hierarki Kebutuhan Maslow adalah standar dalam psikologi kebutuhan manusia. Maslow membahas lima kebutuhan dasar: Fisiologis, keselamatan dan keamanan, kepemilikan sosial, penghargaan dan aktualisasi diri. Dia juga menyatakan bahwa hanya kebutuhan yang tidak terpenuhi yang memotivasi. Dengan demikian, kebutuhan fisiologis tingkat terendah adalah prioritas utama Anda sampai terpenuhi. Ini bisa termasuk gaji, karena itu diperlukan untuk membeli makanan, pakaian, dan tempat tinggal. Selanjutnya, Anda membutuhkan keselamatan dan keamanan. Kebutuhan harga diri dan aktualisasi diri tingkat tinggi memang berkorelasi dengan gaji, tetapi lebih dari perspektif bahwa gaji tinggi dapat berfungsi untuk mendorong rasa harga diri dan prestasi yang lebih kuat.
Herzberg
Teori dua faktor Herzberg, berdasarkan studi sikap kerja terhadap 200 akuntan dan insinyur, pada umumnya memvalidasi Maslow, tetapi mengkonsolidasikan lima tingkat kebutuhan menjadi dua kategori faktor kebutuhan yang lebih umum - kebersihan, atau pemeliharaan, dan motivasi. Faktor-faktor kebersihannya hampir selaras dengan kebutuhan fisiologis dan keselamatan tingkat rendah Maslow. Faktor-faktor motivasi menyelaraskan dengan milik, harga diri dan aktualisasi diri Maslow. Herzberg mengatakan gaji pokok penting sebagai kebutuhan kelangsungan hidup karena melindungi terhadap ketidakpuasan karyawan. Namun, itu tidak bisa memotivasi dengan kuat. Dia mencatat bahwa pengakuan, peluang promosi, dan harga diri adalah motivator utama. Jadi, jika perusahaan mengikat faktor-faktor ini dengan struktur pembayaran, mereka mungkin memiliki lebih banyak kemampuan untuk menggunakan gaji untuk mendorong kinerja yang lebih kuat.
