Rantai komando dan kesatuan komando sering digunakan untuk merujuk pada struktur komando militer, tetapi mereka juga berlaku untuk strategi bisnis modern. Dalam lingkungan perusahaan, istilah-istilah ini merujuk pada struktur bisnis secara keseluruhan, yang mengandung hierarki bos yang kaku atau struktur di mana setiap karyawan melapor kepada hanya satu penyelia. Struktur perintah ini berbeda, tetapi masing-masing memberikan keuntungan uniknya sendiri.
Rantai komando
Rantai perintah adalah hierarki perintah dengan berbagai tingkat tanggung jawab komando. Ini bisa berupa departemen yang berbeda di perusahaan, di mana masing-masing departemen bertanggung jawab kepada mereka yang lebih tinggi dalam rantai, dan di mana atasan tersebut bertanggung jawab kepada bos yang bahkan lebih tinggi di perusahaan. Setiap tingkat komando dapat dipertanggung jawabkan kepada orang lain dari tingkatan komando yang lebih tinggi. Rantai struktur komando memungkinkan pendelegasian tanggung jawab yang sederhana kepada bawahan yang sadar akan peran mereka dalam struktur komando.
Kesatuan komando
Unity of command berarti Anda hanya melapor kepada satu penyelia. Atasan Anda pada gilirannya melapor kepada satu orang tetapi mungkin memiliki lebih dari satu bawahan. Ini berarti bahwa, sebagai karyawan, hierarki perintah pada dasarnya berhenti pada satu tingkat ke atas, sehingga Anda tidak perlu khawatir melapor ke lebih dari satu orang. Kesatuan komando dapat ada dalam organisasi besar dan kecil. Dalam sebuah perusahaan kecil, struktur dapat secara otomatis mengikuti kesatuan komando ketika seorang pemilik atau manajer tunggal memiliki kendali penuh atas setiap tanggung jawab manajerial.
Fortitude komando
Rantai struktur komando menawarkan keuntungannya sendiri, seperti peningkatan kekuatan komando. Struktur hierarkis memastikan bahwa bisnis terus berlanjut, terlepas dari gangguan dalam rantai komando seperti yang terjadi ketika orang berhenti dari pekerjaannya, dipecat atau sakit dan tidak dapat bekerja. Fungsi dasar hierarki dilindungi, dan bawahan tahu kepada siapa, dalam hierarki yang berdiri pada saat tertentu, untuk meminta bimbingan.
Pelaporan Langsung
Kesatuan struktur komando dapat membantu mencegah masalah seperti karyawan merasa perlu untuk menjawab lebih dari satu bos atau situasi di mana atasan tingkat tinggi memerintahkan anggota tim secara langsung tanpa berkonsultasi dengan atasan langsung anggota tersebut. Ini menambah kejelasan proses manajerial untuk anggota tim dan penyelia.
