Bagaimana karyawan memandang kontribusi mereka ke tempat kerja mungkin jauh dari pengamatan dan harapan atasan mereka. Sebagai bagian dari rencana pelatihan dan pengembangan perusahaan, banyak pengusaha sekarang meminta pekerja mereka untuk menulis esai penilaian diri untuk mengidentifikasi kekuatan, kelemahan dan strategi untuk pertumbuhan pribadi dan profesional.
Buka dokumen baru di perangkat lunak pengolah kata Anda dan pilih font yang mudah dibaca seperti Courier, Times New Roman atau Bookman yang akan digunakan di seluruh dokumen.
Ketikkan nama, gelar, dan divisi Anda. Juga termasuk tanggal dokumen penilaian diri, tanggal Anda memulai pekerjaan Anda sekarang dan gaji Anda saat ini.
Ringkas ruang lingkup tanggung jawab Anda saat ini dalam organisasi dan tugas khusus yang Anda lakukan. Jika tugas yang Anda lakukan berbeda dari apa yang diidentifikasi oleh departemen sumber daya manusia Anda sebagai parameter posisi, pastikan untuk menunjukkannya. Misalnya, lembar spesifikasi saat Anda pertama kali dipekerjakan mungkin telah mendefinisikan pekerjaan Anda sebagai menjawab telepon dan melakukan tugas pengiriman surat, tetapi Anda sekarang juga memesan persediaan, mendistribusikan cek gaji mingguan, dan mengelola perpustakaan kantor.
Buat subjudul berjudul "Prestasi." Atasan Anda mungkin tidak menyadari inisiatif Anda untuk merampingkan kegiatan tertentu, menghasilkan lebih banyak bisnis untuk perusahaan atau menyelesaikan konflik di tempat kerja. Bagian ini adalah tempat untuk membunyikan klakson Anda sendiri dengan memberikan contoh nyata dari kemampuan Anda untuk melampaui apa yang diperlukan.
Buat subjudul berjudul "Tantangan." Tujuan dari bagian ini adalah untuk membahas tugas-tugas yang Anda rasa tidak Anda lakukan sebaik yang seharusnya dan untuk memberikan alasan Anda merasa Anda kurang. Misalnya, jika Anda baru saja dipindahkan ke posisi layanan pelanggan di mana banyak klien berbicara bahasa asing, Anda mungkin khawatir bahwa Anda tidak dapat memproses permintaan dan keluhan mereka seefisien mungkin jika Anda mampu berkomunikasi dengan mereka dengan lancar.
Buat subjudul berjudul "Kebutuhan Pelatihan." Dengan menggunakan contoh yang disediakan pada Langkah 5, Anda dapat meminta agar perusahaan membayar pendaftaran Anda dalam kelas bahasa asing sehingga Anda meningkatkan kinerja Anda. Contoh lain mungkin termasuk kelas perbaikan atau lanjutan dalam akuntansi, partisipasi dalam lokakarya dan seminar untuk meningkatkan keterampilan pemasaran, atau mungkin tugas di mana Anda dapat mempelajari tali untuk langkah selanjutnya naik tangga perusahaan.
Identifikasi rencana Anda untuk masa depan di bawah subjudul berjudul "Tujuan Karir." Contohnya mungkin termasuk transisi dari posisi staf klerikal ke manajemen, mempelajari aspek berbeda dari produk dan layanan perusahaan atau mentransfer ke cabang regional atau luar negeri. Masukkan garis waktu yang realistis untuk mencapai tujuan-tujuan ini.
Kiat
-
Jadilah sespesifik mungkin dalam menjelaskan apa yang telah Anda lakukan dan apa yang Anda butuhkan untuk melakukan pekerjaan sebaik mungkin. Misalnya, mengatakan "Saya ingin mengambil kelas komputer" tidak jelas dibandingkan dengan "Saya ingin mengambil kursus berikut untuk meningkatkan pengetahuan saya tentang firewall."
Peringatan
Bahkan jika tujuan Anda sebenarnya adalah untuk menghemat uang selama dua tahun ke depan sehingga Anda dapat memulai band Anda sendiri dan melakukan tur dunia, evaluasi penilaian diri bukanlah tempat untuk menyatakan hal ini. Peluang Anda untuk mendapatkan pelatihan dan dukungan yang Anda butuhkan sebagai karyawan lebih mungkin terjadi jika elemen-elemen yang Anda identifikasi terkait dengan misi inti perusahaan. Jangan berbohong. Jangan melebih-lebihkan. Jangan menjual diri Anda pendek.
