Pengusaha yang memberikan pelatihan dan peluang pengembangan bagi karyawan menerima nilai tinggi dan sering dikenal sebagai pengusaha pilihan karena mereka berinvestasi dalam masa depan karyawan mereka. Ketika karyawan memanfaatkan pelatihan keterampilan dan manfaat pengembangan profesional, pengusaha dapat memperoleh manfaat dari peningkatan kepuasan kerja, kinerja karyawan, dan tingkat retensi. Dalam kasus pelatihan yang disediakan oleh pemberi kerja, praktik terbaik sumber daya manusia mendorong kesepakatan bersama, secara tertulis, antara pemberi kerja dan karyawan yang berkaitan dengan tujuan pembelajaran, hasil, pengembangan jalur karier dan kondisi untuk penggantian.
Jadwalkan rapat dengan karyawan untuk membahas opsi pelatihan. Tinjau file personel karyawan dan evaluasi kinerja. Jelaskan kebijakan perusahaan dalam memberikan pelatihan atau pengembangan profesional. Catat sasaran yang disepakati bersama untuk pelatihan karyawan.
Baca semua bahan untuk pelatihan yang sesuai dan program pengembangan profesional. Pastikan catatan dan tujuan kerja karyawan adalah fondasi yang cukup untuk pendaftaran dalam program pelatihan intensif atau kursus universitas.
Lakukan penelitian untuk panduan tentang bagaimana menyusun perjanjian ketika majikan akan membayar untuk program pelatihan atau uang kuliah universitas. Cari sumber daya online untuk sampel perjanjian dan kontrak antara sumber daya manusia dan karyawan.
Buat konsep kontrak dasar yang berisi tujuan profesional karyawan yang diidentifikasi selama pertemuan dan dalam evaluasi kinerja terbaru. Jelaskan jenis pelatihan dan tujuan pembelajarannya. Jika karyawan tersebut mendaftar di program universitas, buat daftar program, jam kredit dan materi pelajaran. Sertakan lama pelatihan atau jumlah semester yang dihadiri karyawan di universitas.
Nyatakan hasil yang diinginkan untuk pelatihan karyawan. Untuk program pelatihan intensif, minta karyawan untuk menyerahkan bukti penyelesaian. Untuk kursus universitas, hasil yang diinginkan dapat berupa nilai minimum, seperti B. Sertakan kondisi di mana pemberi kerja akan menghentikan subsidi pelatihan atau ketika karyawan diharuskan membayar kembali perusahaan, seperti kegagalan menyelesaikan kursus.
Akses situs web Internal Revenue Service dan cari informasi tentang bantuan pendidikan sebagai penghasilan kena pajak. Masukkan pernyataan dalam perjanjian yang menunjukkan pihak mana yang bertanggung jawab atas konsekuensi pajak sebagai hasil dari bantuan pendidikan.
Hitung panjang pekerjaan yang harus diselesaikan karyawan Anda untuk membenarkan lamanya pelatihan atau program pendidikan. Dalam beberapa perjanjian majikan-karyawan, karyawan yang mendapat manfaat dari pelatihan yang disubsidi oleh majikan harus tetap bekerja di perusahaan untuk jangka waktu minimum. Masukkan syarat dan ketentuan yang menjadi syarat karyawan jika dia mengundurkan diri dari perusahaan sebelum memenuhi persyaratan perjanjian.
Finalisasi perjanjian dan temui karyawan lagi untuk membahas kondisi pelatihan yang disediakan perusahaan. Dapatkan tanda tangan karyawan dan berikan dia salinan perjanjian. Tempatkan salinan lain dalam file personalia karyawan.
