Program pengembangan karyawan menguntungkan perusahaan secara keseluruhan dan karyawan. Karyawan yang berkembang baik dengan pelatihan yang tepat dan tujuan profesional seringkali berkinerja lebih baik daripada karyawan yang hanya menerima sedikit pengembangan atau pelatihan melalui majikan mereka. Karyawan yang berkinerja lebih baik akan membantu perusahaan berhasil, dan karyawan dapat lebih menikmati pekerjaan mereka ketika mereka bekerja menuju suatu tujuan.
Pelatihan inti
Pelatihan inti atau mendasar adalah dasar dari setiap rencana pengembangan yang baik. Pelatihan inti mencakup mengajar karyawan baru dasar-dasar pekerjaan mereka, seperti tugas pekerjaan, cara bekerja perangkat lunak karyawan, harapan perusahaan dan tujuan perusahaan dan tujuan departemen. Banyak perusahaan melakukan pelatihan ini untuk semua karyawan baru. Pelatihan inti membantu mendapatkan karyawan baru dengan cara yang benar, dengan memberinya pelatihan yang dia butuhkan untuk melakukan pekerjaannya.
Rencana Pengembangan Pribadi
Rencana pengembangan pribadi adalah metode pengembangan yang berfokus pada kehidupan profesional karyawan. Dengan metode ini, majikan bekerja dengan karyawan untuk menetapkan tujuan profesional pribadi. Majikan dan karyawan akan membuat daftar tujuan dan rencana untuk mencapainya, seperti naik ke level yang lebih tinggi dalam perusahaan atau memenuhi kuota penjualan yang lebih tinggi. Rencana pengembangan pribadi membantu menjaga karyawan tetap pada jalurnya di dalam perusahaan, dan mendorong karyawan untuk bekerja lebih keras.
Pelatihan Kepemimpinan
Pelatihan kepemimpinan adalah metode pengembangan yang digunakan untuk membantu karyawan yang berkinerja baik naik ke tingkat kepemimpinan. Dengan pelatihan kepemimpinan, karyawan terbaik ditempatkan dalam program pelatihan khusus yang membantu mereka mengembangkan keterampilan yang mereka butuhkan untuk menjadi pemimpin tim atau penyelia. Program-program ini juga sering melibatkan pembuatan tujuan pribadi. Program kepemimpinan membantu perusahaan mempromosikan dari dalam, dan mendorong karyawan untuk meraih tingkat yang lebih tinggi.
Program Pengembangan Mentor
Program pengembangan mentor adalah metode memasangkan anggota manajemen dengan karyawan untuk membantu karyawan mencapai lebih banyak dalam kehidupan profesionalnya. Misalnya, seorang penyelia dapat menjadi mentor bagi seorang pemimpin tim. Pengawas akan bertemu dengan pemimpin tim secara teratur, membantu pemimpin tim mengembangkan tujuan profesional dan membuat titik pemeriksaan untuk memastikan dia memenuhi tujuan tersebut. Menggunakan program mentor membantu perusahaan mengembangkan karyawan yang lebih kuat, dan membantu karyawan mengembangkan hubungan yang lebih baik dengan manajemen.
