Proses seleksi dalam sumber daya manusia tidak mudah. Seringkali, manajer sumber daya manusia dihadapkan dengan keputusan yang sulit dalam mempekerjakan atau mempromosikan seseorang untuk suatu posisi karena ada banyak pelamar yang memenuhi syarat yang dapat melakukan pekerjaan itu. Manajer sumber daya manusia yang baik tidak senang hanya mempekerjakan salah satu kandidat, tetapi ingin memilih kandidat yang akan menjadi yang terbaik untuk pekerjaan itu. Untungnya, ada beberapa alat pemilihan sumber daya manusia yang dapat membantu manajer untuk memilih kandidat yang ideal untuk pekerjaan itu.
Situs Web Jejaring Sosial
Situs jejaring sosial yang berorientasi pada karier seperti LinkedIn dapat bertindak sebagai alat pemilihan sumber daya manusia yang hebat. LinkedIn memungkinkan Anda melakukan lebih dari sekadar memposting iklan pekerjaan. Hal ini memungkinkan Anda untuk mengumpulkan lebih banyak informasi tentang kandidat dan menggali lebih dalam sejarah mereka. Jika seorang kandidat memiliki akun LinkedIn, Anda dapat melihat contoh pekerjaannya di masa lalu, rekomendasi dari kolega, dan informasi terperinci lainnya yang tidak dapat Anda temukan di resume. Jika Anda mengalami kesulitan mengisi posisi, Anda bahkan dapat mencari orang-orang di LinkedIn yang cocok dengan pekerjaan tersebut tetapi belum tentu melamar posisi tersebut.
Wawancara Kasus
Wawancara kasus adalah alat seleksi SDM yang sangat baik untuk posisi yang akan membutuhkan keterampilan pengambilan keputusan dan penyelesaian masalah. Dalam wawancara kasus, kandidat diberikan studi kasus yang relevan untuk ditinjau sebelum wawancara. Kasing akan menimbulkan masalah yang bisa ditemui pada posisi. Wawancara kemudian akan mengajukan pertanyaan tentang bagaimana calon akan menangani masalah. Tujuan dari wawancara kasus bukan untuk melihat apakah kandidat memberikan 'jawaban yang benar' tetapi untuk melihat bagaimana dia berpikir tentang masalah dan membuat keputusan.
Evaluasi Kinerja
Evaluasi kinerja adalah alat seleksi SDM yang sangat baik jika Anda ingin mempromosikan seseorang ke posisi dari dalam organisasi Anda. Evaluasi kinerja akan menunjukkan bagaimana kinerja seorang karyawan di masa lalu. Ini akan memberi Anda wawasan tentang kemampuannya untuk melakukan perbaikan pribadi dan untuk membuat perubahan berdasarkan kritik. Evaluasi kinerja juga akan mencakup catatan dari pengawas tentang potensi kandidat untuk pengembangan di masa depan.
Layanan Rekrutmen Eksternal
Jika organisasi Anda tidak memiliki sumber daya yang tepat untuk memilih kandidat, disarankan untuk mencari layanan dari layanan rekrutmen eksternal. Layanan seperti itu bisa menjadi alat yang tak ternilai, karena perusahaan rekrutmen berspesialisasi dalam menemukan orang yang tepat untuk mengisi posisi. Perusahaan seperti The People Bank menawarkan layanan penyaringan resume, pemeriksaan latar belakang kriminal, analisis perilaku dan berbagai layanan lainnya.
