Program rujukan menghargai karyawan karena merekomendasikan kenalan untuk lowongan kerja di perusahaan. Program bervariasi dari majikan ke majikan, dan spesifik masing-masing mempengaruhi keberhasilan mereka. tetapi mereka umumnya menyertakan bonus uang tunai yang dibayarkan kepada karyawan yang merujuk begitu kandidat telah bersama perusahaan untuk jangka waktu tertentu. Sementara program-program semacam itu mungkin tampak seperti usulan win-win, mereka memiliki kekurangan. Memahami pro dan kontra dari program rujukan akan membantu Anda mengembangkan program yang sukses untuk perusahaan Anda.
Pekerjaan Rekrutmen Berkurang
Semakin banyak referensi karyawan yang Anda terima untuk posisi terbuka, semakin sedikit pekerjaan yang harus Anda lakukan selama fase perekrutan awal. Bergantung pada kualitas dan frekuensi rujukan yang Anda terima, Anda dapat mengisi banyak posisi Anda dari rujukan internal. Program referensi karyawan juga dapat melengkapi upaya rekrutmen Anda yang lain, seperti menghadiri bursa kerja atau memasang lowongan pekerjaan. Menggunakan sistem rujukan memungkinkan Anda untuk melihat resume dari kandidat yang mungkin tidak menerapkan atau membuatnya ke atas tumpukan.
Kualitas
Karyawan lebih cenderung merujuk kandidat yang memenuhi syarat karena dua alasan. Pertama, mereka tahu bahwa hadiah mereka tergantung pada kandidat yang direkrut dan tetap bersama Anda untuk jangka waktu tertentu, sehingga mereka umumnya tidak akan merujuk kandidat yang tidak dapat melakukan pekerjaan. Kedua, kandidat yang direferensikan merefleksikan karyawan yang merujuk, dan sebagian besar karyawan akan ingin mengembangkan reputasi untuk merujuk kandidat yang baik. Selain itu, karena karyawan umumnya merujuk teman dan kenalan, ada kemungkinan lebih besar bahwa kandidat akan cocok dengan karyawan yang ada.
Biaya
Biaya program rujukan bervariasi, tergantung pada bagaimana Anda memberi penghargaan kepada karyawan Anda untuk rujukan mereka dan jumlah yang disimpan dengan sedikit mengandalkan pendekatan lain. Untuk program yang efektif, Anda membutuhkan hadiah yang menarik bagi karyawan Anda saat ini. Bonus moneter adalah hadiah tipikal untuk referensi yang dipekerjakan dan tinggal bersama perusahaan untuk jangka waktu yang telah ditentukan. Meskipun karyawan menangani pekerjaan keras untuk Anda, perusahaan akhirnya membayar jumlah yang berpotensi besar. Namun, metode perekrutan tradisional juga mahal, seperti meninggalkan pekerjaan yang tidak terisi saat mencari pengganti. Jika rujukan berakhir mewakili sebagian besar dari karyawan baru Anda, Anda dapat mengalami penghematan bersih dalam upaya perekrutan Anda. Jika Anda menerapkan program rujukan dan tidak mengalami penurunan dalam biaya rekrutmen Anda yang lain, Anda mungkin akan menghabiskan lebih banyak uang.
Keragaman Calon
Keragaman dari kumpulan kandidat seringkali terbatas ketika mengandalkan referensi karyawan, terutama jika staf Anda saat ini tidak memiliki keragaman. Karyawan Anda cenderung merujuk kandidat dengan latar belakang yang sama, sehingga Anda dapat melewatkan kumpulan kandidat yang beragam. Selain itu, jika Anda menyewa sejumlah besar rujukan, Anda dapat berkontribusi pada pembuatan klik di tempat kerja Anda. Untuk mengurangi kemungkinan ini, beberapa pengusaha membatasi jumlah bonus rujukan yang dapat diterima seorang karyawan per kuartal atau per tahun.
