Setiap bisnis baru memerlukan sebuah rencana dan tidak ada pengecualian atau hipotek penggagas. Menulis rencana bisnis untuk perusahaan hipotek Anda memaksa Anda untuk mempertimbangkan mata pelajaran penting sejak dini, sebelum mereka dapat berkembang menjadi kesalahan serius yang mungkin tidak dapat diperbaiki. Inilah sebabnya mengapa sangat penting bagi Anda, sebagai pemilik perusahaan baru, untuk menulis sendiri rencana bisnis. Langkah-langkah untuk membuat rencana Anda akan berbeda dari urutan rencana tertulis. Misalnya, ringkasan eksekutif dari rencana tersebut muncul terlebih dahulu, tetapi Anda harus menulisnya paling akhir.
Langkah-langkah dalam Membuat Rencana Bisnis
Analisis pasar Anda. Pertimbangkan tren pengeluaran konsumen dan utang. Apakah ada permintaan kuat untuk layanan kredit di area pasar Anda? Jika demikian, itu adalah indikasi positif untuk bisnis Anda. Kembangkan pemahaman yang jelas tentang pelanggan potensial Anda. Seberapa kuat kompetisinya?
Tuliskan tujuan bisnis Anda. Ini adalah disiplin yang menyelamatkan Anda dari "pemikiran kabur" dan membantu Anda mengembangkan strategi untuk mencapai tujuan Anda. Ketika Anda memutuskan strategi, catat juga. Jelaskan secara spesifik apa yang harus Anda dan tim Anda lakukan untuk mencapai tujuan Anda. Anda dapat meninjau tujuan dan strategi ini secara berkala untuk mengukur kemajuan Anda.
Memformalkan strategi pemasaran yang akan memungkinkan Anda untuk mencapai tujuan bisnis Anda. Masukkan kebijakan Anda tentang penetapan harga layanan perusahaan Anda, dengan mempertimbangkan tekanan persaingan. Komentari tentang bagaimana Anda akan menyebarkan iklan di berbagai media dan bagaimana Anda akan menggunakan teknik hubungan masyarakat.
Berkomitmen pada proyeksi keuangan untuk tiga hingga lima tahun ke depan. Tahun pertama harus berupa proyeksi bulanan, sedangkan tahun-tahun selanjutnya dapat dinyatakan setiap triwulan atau tahunan. Perbandingan nanti dengan hasil aktual akan memberi Anda informasi berharga untuk tujuan perencanaan yang sedang berlangsung.
Tulis deskripsi bisnis Anda, berdasarkan perencanaan yang telah Anda selesaikan. Ini akan memiliki bagian sendiri dalam rencana bisnis dan akan muncul di awal.
Kumpulkan informasi tentang anggota tim manajemen Anda dan sertakan di bagian dekat akhir rencana bisnis. Pastikan untuk memasukkan pengalaman setiap orang dalam industri hipotek atau bidang terkait dan tanggung jawab mereka dalam perusahaan.
Gabungkan informasi yang paling menarik dari bagian lain ke dalam ringkasan eksekutif yang kuat. Ringkasan eksekutif penting jika Anda akan menunjukkan rencana bisnis kepada orang lain, seperti calon investor dalam bisnis atau bankir Anda. Cukup sering ringkasan eksekutif dan proyeksi keuangan adalah satu-satunya bagian yang dibaca orang luar.
Aturlah bagian-bagian dari rencana bisnis sebagai berikut: ringkasan eksekutif, deskripsi bisnis, tujuan bisnis, analisis pasar, strategi pemasaran, proyeksi dan manajemen keuangan.
