Peran Dewan Direksi dalam Manajemen Strategis

Daftar Isi:

Anonim

Dewan Direksi (BOD) membentuk tingkat otoritas tertinggi dalam tata kelola perusahaan dan termasuk individu terpilih yang mewakili kepentingan pemegang saham. Mereka memastikan bahwa keputusan strategis dari Chief Executive Officer (CEO) terbaik melindungi dan memberi manfaat bagi siapa saja yang memiliki kepemilikan saham dalam bisnis. Untuk organisasi nirlaba, BOD melayani kepentingan publik dan organisasi. Di bawah bimbingan dan pengawasan Dewan Direksi, CEO secara strategis menyejajarkan sumber daya untuk mencapai tujuan perusahaan dengan cara yang paling efisien.

Akuntabilitas

Direksi menjadi bertanggung jawab secara fiskal. Ini menetapkan jumlah dividen yang dibayarkan kepada pemegang saham dan berapa banyak dana yang diinvestasikan kembali ke perusahaan. Selanjutnya, anggota Direksi perlu memastikan bahwa pengungkapan keuangan akurat dan benar-benar mewakili keadaan perusahaan.Akuntabilitas ini ditegakkan oleh Sarbanes-Oxley Act tahun 2002 yang menciptakan Dewan Pengawasan Akuntansi Perusahaan Publik (PCAOB) yang dapat mengaudit laporan keuangan perusahaan dan menandai penipuan akuntansi yang dapat mengakibatkan denda penalti dan terkadang penjara.

Tanggung jawab

Direksi meninjau program yang dipilih oleh CEO yang paling mungkin untuk mencapai tujuan keuangan yang ditetapkan untuk perusahaan. Pengawasan ini mencakup keputusan investasi yang dibuat oleh tim eksekutif perusahaan, dan pengeluaran yang diperlukan untuk mendukung upaya tersebut. Kekuatan ini meluas untuk memilih Chief Executive Officer yang paling bisa melakukan tugas dan menetapkan tingkat kompensasi untuk posisi ini, menurut Carter McNamara MBA, Ph.D., yang berspesialisasi dalam pembinaan CEO dan organisasi. Direksi melindungi nilai-nilai saham perusahaan selama masa transisi dengan memastikan kesinambungan dalam kepemimpinan di masa suksesi CEO.

Tugas Hukum

Seorang anggota Dewan dipercaya dengan tanggung jawab fidusia yang mencakup tiga tugas hukum: perawatan, kesetiaan, dan kepatuhan. Dia harus bertindak dengan itikad baik dan untuk kepentingan pemegang saham dan organisasi. Dia juga harus mengingat kebaikan organisasi dan tidak mendasarkan keputusan pada kepentingan pribadi, dan akhirnya, dia harus mematuhi kebijakan yang dinyatakan dalam dokumen yang mengatur korporasi (anggaran rumah tangga) dan peraturan industri, sebagaimana dinyatakan oleh Jeffrey S. Tenenbaum Esq., Venable LLP, 2006 penerima Penghargaan Pengacara Nirlaba Terbaik dari American Bar Association.

Manajemen risiko

Sehubungan dengan pertanggungjawaban kepada pemegang saham, Direksi sering mempertimbangkan risiko perusahaan kehilangan tujuan perusahaan dan konsekuensi yang akan ditimbulkannya pada distribusi dividen, atau pengembalian keuangan kepada perusahaan. Langkah-langkah mitigasi yang dikembangkan oleh CEO memasuki portofolio keputusan strategis yang dikejar perusahaan dan ditinjau oleh Direksi, menurut Martin Lipton, JD, mitra pendiri Wachtell, Lipton, Rosen & Katz.

Kualifikasi

Kursi di BOD menyambut individu yang terpilih berusia 18 tahun atau lebih dan tidak dapat dianugerahkan kepada badan usaha. Pemilihan umum tahunan biasanya menyelaraskan orang-orang dengan pengetahuan kepemimpinan atau seorang ahli dalam ruang industri perusahaan. Investor dengan kepemilikan besar dalam perusahaan dapat dipilih sebagai anggota dewan karena mereka paling tertarik untuk membela kepentingan pemegang saham.

Direkomendasikan