Pekerja adalah salah satu aset bisnis yang paling penting. Tanpa mereka, tidak ada pekerjaan yang akan selesai. Mungkin aset yang paling diperlukan organisasi memiliki karyawan yang termotivasi. Karyawan yang termotivasi adalah mereka yang melihat nilai pekerjaan mereka dan berkomitmen untuk melakukannya dengan baik. Ada berbagai strategi motivasi untuk meningkatkan kinerja dan produktivitas di tempat kerja.
Hadiah dan Pengakuan
Penggunaan penghargaan dan pengakuan yang efektif sebagai strategi motivasi sangat penting di tempat kerja mana pun. Tentu saja, kompensasi yang adil selalu menjadi motivator yang kuat. Tetapi, menawarkan hadiah seperti sertifikat penghargaan atau kartu hadiah yang murah juga bisa menjadi alat motivasi yang efektif. Ini sangat berguna ketika penghargaan diberikan di depan rekan-rekan di tempat kerja. Pengakuan publik ini meningkatkan status persepsi karyawan di tempat kerja sambil secara bersamaan mendorong orang lain untuk bekerja lebih keras dalam upaya mendapatkan pengakuan serupa untuk diri mereka sendiri.
Komunikasi
Mengembangkan komunikasi yang terbuka dan jujur di tempat kerja adalah strategi motivasi penting lainnya. Penting bagi manajer untuk mengomunikasikan harapan secara efektif sehingga karyawan tidak ragu dengan apa yang diharapkan dari mereka. Ketika pekerja memiliki gagasan yang jelas tentang harapan manajemen, mereka jauh lebih percaya diri dalam kemampuan mereka untuk melakukan pekerjaan dengan baik. Keyakinan ini akan diterjemahkan menjadi kepemilikan yang meningkat dan motivasi yang lebih besar untuk memenuhi tujuan kinerja.
Budaya
Strategi motivasi penting lainnya adalah pengembangan budaya organisasi yang positif. Psikolog sosial Leon Festinger mendirikan teori disonansi kognitif di mana, menurut seorang penulis di situs web Theory into Practice database, “ada kecenderungan bagi individu untuk mencari konsistensi di antara kognisi mereka (mis. Keyakinan, pendapat). Ketika ada ketidakkonsistenan antara sikap atau perilaku (disonansi,) sesuatu harus berubah untuk menghilangkan disonansi. ”Ketika pekerja merasakan kesenjangan antara budaya aktual dan budaya yang dianut organisasi, mereka cenderung mengalami penurunan kepuasan kerja, yang mengarah pada penurunan motivasi.
Persediaan
Pastikan karyawan Anda memiliki semua yang mereka butuhkan untuk melakukan pekerjaan mereka. Ini termasuk semua persediaan yang diperlukan, mulai dari barang yang tampaknya tidak penting seperti perlengkapan kantor hingga akses ke informasi yang diperlukan untuk menyelesaikan tugas-tugas tertentu. Pekerja sering frustrasi ketika mereka harus membuang waktu mencari barang yang mereka butuhkan untuk menyelesaikan pekerjaan mereka. Anda juga harus mengambil langkah-langkah untuk memastikan pekerja dapat dengan mudah mengakses hal-hal yang mereka butuhkan. Misalnya, jika individu yang mempertahankan kendali atas satu-satunya kunci ke lemari persediaan bertindak seolah-olah rekan kerjanya mencuri persediaan pribadinya, ini akan menciptakan ketegangan yang dapat menurunkan motivasi karyawan.
