Apa Manfaat dari Kontrak Perundingan Bersama?

Daftar Isi:

Anonim

Perjanjian perundingan bersama, juga dikenal sebagai kontrak serikat, adalah perjanjian antara pemberi kerja dan serikat yang mewakili karyawan perusahaan. Kontrak tersebut mencakup gaji, tunjangan dan kondisi kerja seperti jam, lembur, liburan, dan hak senioritas. Ini juga mencakup aturan untuk menyelesaikan konflik antara karyawan dan penyelia mereka, atau karyawan yang diwakili oleh serikat pekerja dan perusahaan. Mengingat hubungan yang secara historis bertentangan antara tenaga kerja dan manajemen, bisa jadi merupakan tugas yang sangat besar untuk membayangkan pro dan kontra perundingan bersama, apalagi manfaat dari perjanjian perundingan bersama. Salah satu manfaat nyata dari tawar-menawar kolektif bagi pengusaha adalah menghasilkan perundingan yang efisien dan efisien untuk menentukan upah dan tunjangan bagi karyawan yang berada di lokasi yang sama, alih-alih bekerja dengan setiap karyawan secara perorangan untuk menetapkan tingkat upah dan paket tunjangan.

Apa itu Serikat?

Serikat buruh atau serikat pekerja - istilah ini dapat dipertukarkan dalam banyak hal - adalah sekelompok karyawan yang memiliki kepentingan bersama dalam mencapai kesetaraan ekonomi di tempat kerja. Selain upah dan tunjangan, perwakilan serikat pekerja bekerja dengan manajemen untuk mencapai kesepakatan tentang langkah-langkah keselamatan di tempat kerja, ketentuan keseimbangan kehidupan kerja, jam kerja dan penugasan shift.

Profesi dengan pekerja yang diwakili oleh serikat pekerja berkisar dari keperawatan dan pendidik hingga layanan perlindungan. Serikat pekerja terbesar di AS terdiri dari pekerja di sektor publik. Pegawai sektor publik menyumbang hampir 35 persen dari anggota serikat pada tahun 2017, menurut Departemen Tenaga Kerja AS, Biro Statistik Tenaga Kerja. Keanggotaan serikat di antara karyawan sektor swasta adalah sekitar 6,5 persen. Profesi dengan tingkat keanggotaan serikat tertinggi adalah layanan perlindungan, pelatihan dan pendidikan. Dari segi gender, sekitar 11,4 persen pria adalah anggota serikat pekerja, sementara sekitar 10 persen wanita adalah anggota serikat pekerja. Secara keseluruhan, hampir 15 juta pekerja A.S. adalah anggota serikat pekerja, menurut data BLS 2017.

Keanggotaan serikat memberikan suara kepada karyawan Anda dalam negosiasi tersebut, dan mereka mengungkapkan umpan balik dan pendapat mereka kepada kepemimpinan serikat melalui proses demokratis di mana mereka memilih petugas dan perwakilan yang berkampanye sebagai yang paling memenuhi syarat untuk melobi demi kepentingan anggota. Anggota serikat memilih perwakilan serikat yang akan duduk di meja perundingan dengan manajemen untuk mencapai kontrak yang disepakati bersama untuk gaji, tunjangan, jam kerja dan kondisi kerja mereka.

Manfaat Tawar Menawar Kolektif 1

Sebagai pemilik bisnis, fokus utama Anda kemungkinan akan mengembangkan strategi untuk pertumbuhan atau ekspansi perusahaan Anda. Anda mungkin menghabiskan berjam-jam yang tak terhitung jumlahnya, tujuh hari seminggu, menciptakan strategi untuk mempertahankan operasi Anda, mengidentifikasi pasar dan pelanggan potensial dan mengawasi kelayakan finansial organisasi Anda. Karena waktu Anda terbatas, tim kepemimpinan Anda harus menyertakan sumber daya manusia dan ahli hukum yang berkualifikasi kepada siapa Anda dapat mendelegasikan tanggung jawab untuk menegosiasikan perjanjian perundingan bersama.

Manfaat dari perjanjian perundingan bersama mencakup membebaskan diri dari tugas-tugas yang sering melelahkan dalam menyusun tingkat upah, meneliti tren tunjangan dan menghitung biaya tenaga kerja. Orang-orang yang paling terlibat dalam negosiasi perjanjian perundingan bersama adalah para pemimpin SDM, pengacara, dan laporan langsung mereka. Tentu saja, selain mendelegasikan tugas-tugas ini kepada mereka, Anda harus memberi mereka wewenang untuk menegosiasikan ketentuan-ketentuan kontrak serikat atas nama perusahaan.

Sebelum tim negosiasi perusahaan Anda duduk di meja perundingan dengan perwakilan serikat pekerja, mereka akan membahas dengan Anda kisaran upah dan biaya tunjangan, dan Anda harus memercayai mereka untuk mencapai landasan bersama yang memuaskan semua pihak. Sebagai presiden perusahaan, waktu yang Anda habiskan di meja perundingan dapat diminimalkan dengan memilih negosiator yang terampil mencapai konsensus dengan serikat pekerja. Yang mengatakan, jika Anda percaya kehadiran Anda di meja perundingan menyampaikan pesan bahwa Anda adalah seorang pemimpin, maka, dengan segala cara, ikut serta dalam negosiasi. Tetapi Anda tidak perlu menjadi orang yang menghabiskan larut malam menderita atas kombinasi biaya tenaga kerja dan berbagai proposal untuk disampaikan kepada serikat selama negosiasi.

Manfaat Tawar Menawar Kolektif 2

Waktu yang dihabiskan oleh manajer SDM dan pengacara Anda untuk sesi negosiasi tenaga kerja bisa menjadi beban berat di ujung depan, tetapi perjanjian perundingan bersama dapat menghemat banyak waktu di ujung belakang. Perjanjian perundingan bersama yang mencakup semua karyawan serikat Anda menghemat waktu perusahaan dalam menegosiasikan upah, tunjangan, jam kerja dan kondisi kerja untuk masing-masing karyawan.

Misalkan spesialis SDM Anda atau manajer SDM menghabiskan tiga minggu sejak kandidat menerima tawaran pekerjaan bersyarat hingga hari di mana karyawan baru mulai bekerja. Firma konsultan dan riset bisa memperkirakan bahwa dibutuhkan waktu sekitar 21 hari untuk menyewa untuk posisi administrasi di A. Banyak waktu itu kemungkinan dikhususkan untuk menegosiasikan tingkat upah atau gaji, memberi tahu karyawan baru tentang opsi manfaat dan diskusi serupa. Meskipun perjanjian perundingan bersama tidak mengurangi waktu perekrutan dan pelacakan pelamar, ini dapat mengurangi secara signifikan waktu SDM dan tim hukum Anda menghabiskan waktu untuk merundingkan upah, tunjangan, dan onboarding untuk karyawan baru.

Selanjutnya, anggaplah Anda memiliki 100 karyawan serikat pekerja; bahkan jika Anda mengurangi waktu-untuk-merekrut ke perkiraan konservatif 14 hari, itu berarti SDM Anda dan tim hukum berpotensi mencurahkan 1.400 hari, atau 11.200 jam untuk memastikan perusahaan Anda siap membawa 100 karyawan. Jika Anda memiliki kekuatan bangku yang cukup dalam di departemen SDM Anda, mencurahkan waktu sebanyak itu untuk membawa 100 karyawan, mungkin bukan beban berat. Tetapi salah satu manfaat terbesar dari perjanjian perundingan bersama mungkin adalah waktu dan uang (gaji untuk tenaga kerja HR dan spesialis tunjangan) yang Anda hemat dengan menegosiasikan paket kompensasi untuk 100 karyawan dalam satu kontrak serikat.

Manfaat Tawar Menawar Kolektif 3

Selain menjadi penghemat uang, salah satu keuntungan dari perundingan bersama adalah memberikan perundingan dan objektivitas pada proses penyelesaian konflik perusahaan Anda. Komponen dari proses perundingan bersama serikat adalah bahwa beberapa sudut pandang dipertimbangkan sebelum membuat keputusan akhir tentang bagaimana pekerja serikat dan pengawas mereka bekerja bersama.

Sebagian besar perjanjian perundingan bersama berisi klausa tentang cara menyelesaikan masalah di tempat kerja, seperti konflik antara karyawan dan penyelia, yang disebut proses pengaduan. Kontrak serikat pekerja menetapkan proses dan ketentuan untuk pemberitahuan konflik karyawan-pengawas dan langkah-langkah yang diperlukan untuk menyelesaikan atau meningkatkan masalah. Misalnya, proses pengaduan yang khas memiliki lima langkah yang berkisar dari seorang karyawan yang memberi tahu atasan tentang ketidakpuasan mereka hingga konflik yang tidak terselesaikan yang akan diajukan ke arbitrase.

Selain langkah-langkah yang ditentukan dalam proses pengaduan yang khas, keuntungan dari perundingan bersama adalah bahwa cara penanganan dan penyelesaian masalah di tempat kerja menjadi standar. Perwakilan serikat pekerja dan perwakilan manajemen juga berbagi tanggung jawab untuk memastikan bahwa proses tersebut dilakukan sesuai dengan syarat dan ketentuan perjanjian perundingan bersama.

Tanggung jawab bersama ini secara praktis menjamin kolaborasi di tingkat dasar, yang dapat menjadi dasar untuk hubungan yang produktif dan saling menghormati antara tenaga kerja dan manajemen yang terorganisir. Ketika karyawan, penyelia, dan manajer menyaksikan kolaborasi semacam ini, itu hanya dapat membuat tempat kerja lebih baik, dan akhirnya, mengurangi nada permusuhan yang terlalu lazim dari hubungan pekerja-manajemen.