Hampir semua bisnis memiliki semacam inventaris. Apakah itu produk yang mereka jual atau persediaan untuk kamar mandi, semua inventaris perlu dicatat dan dilacak untuk diisi ulang. Bagian bisnis ini disebut Manajemen Pengendalian Persediaan.
Definisi Manajemen Pengendalian Persediaan
Pengendalian persediaan adalah bagian dari bisnis yang mengelola berapa banyak untuk diinvestasikan dalam persediaan. Jika Anda tidak berinvestasi cukup banyak, Anda tidak akan memiliki produk untuk dijual kepada pelanggan Anda. Jika Anda berinvestasi terlalu banyak, Anda mungkin kehabisan uang karena stok duduk di gudang.
Jenis-jenis Persediaan untuk Diatur
Departemen kontrol persediaan mengelola bahan baku, barang yang belum selesai, barang jadi dan barang habis pakai. Semua barang inventaris dapat jatuh ke dalam salah satu kategori ini.
Metode Pengendalian Persediaan
Ada sejumlah metode untuk mengelola inventaris. Persediaan dapat dikelola dengan hanya memesan ulang ketika tingkat minimum tercapai, atau dapat ditinjau pada interval yang telah ditentukan untuk mengembalikan inventaris ke jumlah tertentu. Manajer dapat menentukan metode mana, atau kombinasi metode yang paling sesuai dengan bisnis mereka.
Pelacakan Inventaris
Untuk inventaris kecil, hanya spreadsheet dan clipboard yang Anda butuhkan untuk melacak semuanya. Untuk inventaris yang lebih besar, program komputer mungkin diperlukan untuk membantu melacak semuanya. Inventarisasi yang lebih besar mungkin memerlukan chip RFID, atau identifikasi frekuensi radio, yang memungkinkan pemindai melacak sejumlah besar informasi tentang inventaris.
Administrasi Persediaan
Pengendalian inventaris adalah tentang lebih dari sekedar inventaris, ada masalah keuangan yang berhubungan dengan pesanan pembelian, catatan pengiriman, pengembalian dan permintaan. Di perusahaan besar mungkin ada seseorang, atau seluruh departemen, yang hanya berurusan dengan dokumen ini.
