Mengevaluasi karyawan Anda penting untuk memahami kekuatan dan kelemahan mereka. Formulir evaluasi karyawan Anda akan memberi Anda informasi yang Anda butuhkan untuk mengetahui pelatihan mana yang harus diterapkan, karyawan mana yang harus diperhatikan atau diberhentikan dengan seksama, dan karyawan mana yang akan dipromosikan di masa depan. Robert Ramsey di AllBusiness.com menguraikan cara untuk membuat formulir evaluasi karyawan.
Baca kembali deskripsi pekerjaan yang Anda gunakan untuk merekrut karyawan sehingga Anda memahami apa yang mereka harapkan dari pekerjaan itu.
Tinjau setiap perubahan yang dibuat pada kontrak atau uraian pekerjaan mereka antara waktu mereka dipekerjakan dan saat evaluasi.
Buatlah daftar poin terpenting dari pekerjaan. Ini mungkin tugas pekerjaan yang mereka perlu lakukan atau berbagai cara yang mereka butuhkan untuk melakukan tugas-tugas itu, seperti dengan layanan pelanggan yang sempurna atau secepat mungkin. Hanya Anda sebagai majikan yang dapat mengetahui bagian-bagian penting dari pekerjaan ini.
Buat skala penilaian yang dapat Anda gunakan untuk menilai kinerjanya pada masing-masing poin pekerjaan tersebut.
Evaluasi karyawan selama suatu periode. Simpan catatan selama seluruh periode.
Isi formulir yang Anda buat. Berikan peringkat nomor karyawan untuk masing-masing poin penting. Di bawah peringkat ini, tulis satu atau dua kalimat tentang mengapa Anda memilih untuk memberi mereka peringkat tersebut.
Evaluasilah skor yang telah Anda berikan kepada karyawan ketika Anda selesai untuk menentukan apakah tindakan, positif atau negatif, harus diambil.
Kiat
-
Beri tahu karyawan Anda kapan dan bagaimana mereka akan dievaluasi.
Peringatan
Jangan mengandalkan rumor atau tuduhan untuk membuat evaluasi Anda.
