Perhitungan tingkat bungkus menawarkan biaya per jam yang nyaman yang mencakup semua biaya pekerjaan yang dikontrak, termasuk tenaga kerja, bahan dan biaya overhead. Wrap rate berguna dalam membandingkan penawaran atau biaya yang diproyeksikan, dengan asumsi material, jam kerja, dan biaya overhead serupa atau proporsional. Namun, kecepatan bungkus dengan cepat kehilangan keandalan dan akurasi ketika biaya tersebut miring. Oleh karena itu, laju bungkus tidak boleh diandalkan dalam semua situasi.
Perkirakan biaya tenaga kerja yang terlibat. Sebagai contoh, jika Anda membutuhkan 20 karyawan yang bekerja 40 jam seminggu selama 3 minggu dengan tarif $ 15 per jam, Anda akan melipatgandakan angka-angka itu bersama-sama dengan total biaya tenaga kerja Anda, yaitu, 20 karyawan kali 40 jam / minggu kali 3 minggu kali 15 dolar / karyawan sama dengan $ 36.000.
Perkirakan setiap biaya tambahan, seperti bahan atau overhead. Dalam contoh tersebut, katakan Anda membutuhkan $ 20.000 untuk material dan $ 3.000 untuk biaya tak terduga, seperti gas, listrik, lisensi lokasi, dan pemeliharaan peralatan. Biaya tambahan Anda kemudian total $ 23.000, yaitu, $ 20.000 ditambah $ 3.000.
Tambahkan semua biaya bersama. Dalam contoh tersebut, Anda akan menambahkan $ 36.000 dalam biaya tenaga kerja dan $ 23.000 dalam biaya tambahan, yang totalnya $ 59.000.
Hitung jumlah total jam kerja pada proyek. Dalam contoh, Anda sudah menentukan proyek akan berjalan 3 minggu dengan 40 jam per minggu dan 20 karyawan. Oleh karena itu, jumlah total jam kerja akan dihitung sebagai 40 jam / minggu / karyawan kali 3 minggu kali 20 karyawan, yang sama dengan 2400 jam.
Bagilah total biaya dengan jumlah total jam kerja. Dalam contoh ini, Anda akan membagi total biaya $ 59.000 dengan 2400 jam. Karenanya, tingkat bungkus Anda adalah $ 24,58 per jam.
