Pengembang proyek memiliki banyak peran dan tanggung jawab dan bekerja dengan tim untuk membawa ide dari konsep hingga konstruksi selesai. Peran ini membutuhkan keterampilan komunikasi yang sangat baik, pemahaman tentang konstruksi, penetapan wilayah dan pembiayaan. Pengembang proyek ditugaskan menyelesaikan proyek dengan tepat waktu dan sesuai anggaran.
Pengembangan Situs
Pengembang proyek terlibat dalam pemilihan lokasi dan mempertimbangkan banyak faktor yang mungkin termasuk penetapan wilayah, keberlanjutan, akses ke tenaga kerja yang terjangkau dan biaya utilitas. Situs ini juga dapat dipilih mengingat struktur pajak lokal dan negara bagian, kondisi lingkungan, dan ukuran komunitas. Pengembang akan mencari situs yang berada dalam wilayah geografis yang diminta dan mungkin juga mempertimbangkan kedekatannya dengan angkutan umum dan udara.
Pembuatan Tim
Pengembang proyek akan dilibatkan dalam memilih tim pengembangan termasuk arsitek, kontraktor umum dan subkontraktor, ahli hukum dan keuangan, perancang interior dan staf pendukung. Sebagai pengembang proyek ia akan menugaskan tugas dan melakukan pertemuan untuk memastikan tenggat waktu proyek dipenuhi dan dipenuhi.
Mengawasi Konstruksi
Pengembang proyek biasanya akan mengeluarkan RFP atau permintaan proposal, dan setelah kontraktor atau sub-kontraktor dipilih, pengembang proyek memastikan bahwa konstruksi selesai di bawah anggaran. Fase pengembangan proyek ini seringkali membutuhkan keterampilan penyelesaian masalah yang sangat baik untuk menghindari keterlambatan konstruksi yang mahal atau pembengkakan anggaran.
Pembiayaan
Biaya pembangunan termasuk biaya bahan baku dan tenaga kerja dapat bervariasi dari perkiraan yang diproyeksikan dan pengembang proyek harus mengawasi keuangan dan membuat penyesuaian untuk setiap varian. Rincian pembiayaan akan bervariasi berdasarkan jenis konstruksi tetapi jika proyek tersebut dibiayai oleh lembaga pemberi pinjaman, pembatasan tertentu dapat diberikan pada pembiayaan yang tersedia jika pedoman pinjaman tidak dipenuhi.
Pemasaran dan Manajemen
Meskipun tidak selalu demikian, pengembang proyek mungkin diminta untuk tetap berada di proyek selama jangka waktu tertentu untuk memasarkan dan mengelola properti. Pada tahap akhir proses konstruksi, pengembang proyek memahami dengan baik manfaat dan kerugian properti dan dapat sangat efektif dalam memasarkan dan mengelola properti.
