Lima sumber kekuatan yang diakui secara luas digunakan oleh para manajer dan pemimpin untuk mempengaruhi bawahan mereka, dan tidak semua sumber ini membutuhkan gelar besar untuk menjadi efektif. Sebagian besar sumber ini mungkin Anda kenal sebagai yang digunakan di sekitar Anda. Lima sumber kekuatan dan pengaruh adalah: kekuatan hadiah, kekuatan koersif, kekuatan yang sah, kekuatan pakar dan kekuatan referensi.
Kekuatan Hadiah
Menggunakan hadiah untuk mendapatkan kekuatan adalah sesuatu yang mungkin Anda kenal sejak kecil. Mungkin Anda ditawari ke taman hiburan jika mendapat nilai bagus di sekolah. Motivasi melalui pemberian hadiah adalah hal biasa, dan ketika Anda memiliki kemampuan untuk menawarkan hadiah seperti itu, Anda memiliki sumber kekuatan. Menawarkan kepada karyawan Anda peluang untuk pulang kerja lebih awal jika mereka menyelesaikan tugas yang diinginkan menggunakan kekuatan penghargaan.
Kekuatan Pemaksaan
Kekuatan paksaan juga sesuatu yang mungkin Anda kenal sejak kecil. Orang tua yang menggunakan paksaan akan mengirim anak ke tempat tidur lebih awal jika anak itu menolak untuk membersihkan kamarnya, seperti halnya majikan akan mengancam tindakan disipliner jika seorang karyawan menolak untuk melakukan tugas yang diinginkan. Ketika karyawan Anda mematuhi perintah Anda dalam upaya menghindari hukuman, Anda telah secara efektif memanfaatkan paksaan sebagai sumber kekuatan.
Kekuatan yang Sah
Kekuatan yang sah adalah kekuatan yang diberikan dan diakui oleh posisi Anda. Sebagai seorang manajer, Anda memiliki kekuasaan yang sah atas mereka yang langsung melapor kepada Anda. Posisi Anda diakui sebagai otoritas, dan laporan langsung Anda mengakui bahwa mereka wajib mematuhi permintaan Anda. Bahkan ketika laporan langsung Anda merasa dia memiliki cara yang lebih baik untuk menyelesaikan tugas, keinginan Anda akan diikuti karena menghormati posisi Anda.
Tenaga Ahli
Menjadi berpengetahuan dan berpengalaman dalam posisi Anda memberi Anda sumber daya yang dikenal sebagai kekuatan ahli. Dengan kekuatan ahli Anda tidak memerlukan jabatan manajer, Anda juga tidak perlu berada dalam posisi kepemimpinan apa pun untuk memengaruhi orang-orang di sekitar Anda secara efektif. Penghargaan yang Anda dapatkan dari pengalaman dan pengetahuan Anda menjadi sumber kekuatan Anda. Orang lain akan mendengarkan Anda dan mengikuti panduan Anda karena tingkat keahlian Anda yang tinggi.
Daya Rujukan
Ketika Anda mengagumi seseorang, atau ketika Anda merasa bahwa Anda berhubungan dengannya, dan ini mengarah pada keinginan untuk mendapatkan persetujuannya, dapat dikatakan bahwa ia memiliki sumber daya referensi. Kemungkinan Anda telah dipengaruhi oleh, atau telah memengaruhi orang lain melalui kekuatan rujukan suatu saat dalam hidup Anda. Dalam arti dasar, kekuatan rujukan adalah seorang putra yang berusaha untuk mendapatkan persetujuan dari ayah atau ibunya. Si anak akan melakukan apa yang diminta darinya, mengharapkan persetujuan atau penerimaan sebagai imbalan.
Pertimbangan
Penggunaan paksaan sebagai sumber kekuatan sering menyebabkan kemarahan karyawan dan moral yang buruk. Sumber kekuatan lain seperti kekuatan hadiah, kekuatan ahli dan kekuatan yang sah dapat digunakan bersama-sama untuk mencapai hasil positif untuk semua tingkatan organisasi Anda.
