Salah satu prinsip utama bisnis yang sukses adalah rencana bisnis yang sukses. Menulis rencana bisnis adalah tahap penting untuk memulai bisnis apa pun, baik itu pemasaran, perdagangan, atau desain. Rencana bisnis juga menarik calon investor. Semakin meyakinkan dan semakin baik rencananya, semakin besar peluang bisnis akan berhasil. Rencana bisnis 120 hari adalah rencana bisnis jangka pendek yang berfokus pada tujuan jangka panjang. Rencana tersebut jelas melampaui 120 hari, tetapi fokus utamanya adalah pada tujuan paling penting yang harus segera diatasi.
Item yang Anda butuhkan
-
Kertas
-
Pena
-
Konsultan bisnis
-
Kursus perencanaan bisnis
Merevisi rencana bisnis utama perusahaan. Ini akan memberi Anda ide bagaimana menulis rencana bisnis 120 hari. Rencana awal akan memiliki semua tujuan jangka panjang perusahaan, yang darinya Anda dapat mempersempit dan berkonsentrasi pada bagian yang paling penting.
Tuliskan semua tindakan yang perlu diambil bisnis dalam format langkah demi langkah. Ini akan membantu Anda memprioritaskan tujuan Anda. Mulailah dengan mendaftar yang paling penting terlebih dahulu, seperti pengembalian investasi dan biaya keuangan. Ini akan membantu Anda untuk mulai menulis rencana bisnis Anda dengan sukses.
Tetapkan tanggal kapan Anda membutuhkan rencana bisnis Anda untuk dieksekusi dan pada tanggal mana itu harus diselesaikan. Strategi bisnis Anda yang paling penting harus dicapai setidaknya pada akhir rencana 120 hari jika tidak lebih cepat. Tujuan lain dapat datang setelah itu.
Tuliskan ringkasan eksekutif. Ini adalah bagian pertama dari rencana bisnis. Ringkasan eksekutif adalah ringkasan rencana bisnis Anda. Ini harus singkat dan mencakup semua poin utama secara ringkas.
Tulis bagian operasi. Bagian ini akan menyebutkan bagaimana Anda akan mengoperasikan bisnis dan menjual barang dan jasa Anda. Merevisi poin-poin yang awalnya Anda catat untuk melihat apa prioritas langsung Anda mengenai bagian ini.
Tulis bagian manajemen. Bagian selanjutnya dari rencana bisnis akan melibatkan penulisan semua hal yang berkaitan dengan manajemen. Anda akan menjelaskan semua pekerjaan manajemen, bagaimana mereka akan dieksekusi dan berapa banyak Anda akan membayar para manajer.
Tulis bagian pemasaran. Jelaskan secara rinci bagaimana Anda akan memasarkan barang dan jasa Anda. Sekali lagi, perbaiki daftar poin yang Anda buat di awal untuk memprioritaskan apa yang paling ingin Anda fokuskan dalam rencana bisnis 120 hari Anda.
Tulis bagian keuangan. Bagian keuangan akan mencakup biaya pengeluaran Anda dan juga keuntungan Anda. Buat bagian ini singkat, karena Anda akan membuat daftar semua perincian terkait dengan keuangan dalam lampiran.
Buat lampiran. Ini akan memiliki tiga bagian yang terkait dengan halaman keuangan. Seharusnya laporan arus kas Anda, laporan laba rugi dan neraca.
Bawalah rencana Anda yang telah selesai ke konsultan bisnis. Ini hanya diperlukan jika Anda merasa bahwa Anda perlu lebih banyak bantuan dalam menyelesaikan rencana Anda atau jika Anda merasa bahwa konsultan akan lebih mampu menganalisis rencana Anda, mengambil kesalahan dan memberikan saran dan umpan balik yang penting.
Masukkan rencana bisnis 120 hari Anda ke dalam rencana bisnis jangka panjang Anda. Ini akan memastikan bahwa rencana Anda cocok dan sesuai dengan rencana jangka panjang Anda.
Kiat
-
Mintalah saran dari anggota perusahaan yang lain dan libatkan mereka saat diperlukan dalam menulis rencana bisnis Anda.
Ikuti kursus perencanaan bisnis jika perlu. Banyak sekolah dan perguruan tinggi menawarkan kursus singkat tentang cara menulis dan menjalankan rencana bisnis.
Anda dapat memilih untuk menemukan templat bisnis atau perangkat lunak yang dapat membantu Anda dalam menulis rencana bisnis Anda dan membawa Anda langkah demi langkah melalui seluruh proses.
Pastikan bahwa semua bagian dari rencana termasuk ringkasan eksekutif, operasi, manajemen, pemasaran, dan keuangan semuanya beres.
