Berapa Panjang Optimum dari Orientasi Karyawan Baru?

Daftar Isi:

Orientasi yang efektif untuk karyawan baru tidak hanya merupakan bagian penting dari proses naik kapal, tetapi juga dapat memperkuat keyakinan karyawan baru bahwa mereka memilih majikan yang tepat. Meskipun panjang optimal dari orientasi karyawan baru akan bervariasi, berikut adalah beberapa hal yang perlu dipertimbangkan ketika mengembangkan program ini.

Budaya perusahaan

Orientasi harus mencerminkan budaya perusahaan dan lingkungan kerja. Perusahaan yang mempromosikan suasana yang menyenangkan mungkin termasuk permainan yang akan membutuhkan waktu tambahan yang diberikan selama orientasi. Lebih banyak perusahaan formal mungkin lebih suka program yang lebih pendek, lebih efisien.

Wisata

Orientasi harus selalu mencakup tur fasilitas, termasuk lokasi ruang istirahat, jam waktu, toilet dan pintu keluar darurat. Panjang tur akan tergantung pada ukuran fasilitas.

Dokumen

Apakah perusahaan memilih untuk meminta karyawan baru mengisi dokumen sebelum atau selama orientasi akan mempengaruhi lamanya program. Dokumen dapat mencakup informasi manfaat, formulir pengakuan, dan pencetakan karyawan I.D. lencana.

Jumlah peserta

Secara umum, semakin banyak peserta yang termasuk dalam orientasi karyawan baru, semakin lama sesi akan berlangsung.

Latihan

Beberapa perusahaan mungkin memilih untuk memasukkan pelatihan pendahuluan sebagai bagian dari orientasi karyawan baru, yang akan menambah waktu untuk lamanya program.

Gagasan Menyenangkan untuk Orientasi Grup Karyawan Baru

Orientasi karyawan baru harus informatif, membantu dan sedikit ramah untuk membantu karyawan baru merasa diterima. Buat beberapa ide yang menyenangkan untuk orientasi kelompok karyawan baru yang akan membantu karyawan baru mengenal perusahaan baru mereka, dan dengan kelompok rekan kerja baru yang mereka datangi.

Tujuan Orientasi Karyawan Baru

Orientasi karyawan baru biasanya dilakukan oleh departemen Sumber Daya Manusia atau departemen di mana karyawan akan bekerja. Proses orientasi mengajarkan karyawan bagaimana menavigasi struktur perusahaan dan belajar bagaimana perusahaan beroperasi.

Orientasi Karyawan Baru Vs. Program On-Boarding

Dalam survei tahun 2003, 5.643 karyawan baru di berbagai perusahaan ditanya tentang pengalaman mereka dalam pekerjaan baru mereka. Empat persen melaporkan bahwa hari pertama mereka di tempat kerja begitu buruk sehingga mereka tidak pernah kembali bekerja, yang mana biaya majikan rata-rata $ 13.000 per pekerja, menurut perusahaan konsultan sumber daya manusia ...