Pengembangan profesional memainkan peran kunci di tempat kerja. Karyawan yang terlibat dalam mengembangkan keterampilan profesionalnya memberikan nilai lebih bagi perusahaan. Karyawan ini membawa pengetahuan yang lebih mendalam kepada perusahaan. Mereka menggunakan pengetahuan ini untuk meningkatkan proses, melayani pelanggan dan tumbuh di dalam perusahaan. Perusahaan menggunakan berbagai metode untuk mempromosikan pengembangan profesional di antara karyawan mereka.
Pendampingan
Salah satu cara untuk mempromosikan pengembangan profesional di tempat kerja melibatkan pencocokan karyawan berpengalaman dengan karyawan baru melalui program mentoring. Mentor mendorong mentees mereka untuk mengembangkan keterampilan mereka dengan mengambil keuntungan dari penggantian biaya pendidikan yang ditawarkan oleh perusahaan dengan berpartisipasi dalam sesi pelatihan internal dan dengan belajar lebih banyak tentang departemen lain dalam organisasi. Mentor berbagi pengalaman mereka sendiri dan bagaimana mereka tumbuh dari pengalaman itu. Mentor bahkan dapat menghadiri sesi pengembangan tempat kerja dengan mentees mereka dan mengadakan diskusi lanjutan dengan mentees.
Sesi Tas Cokelat
Metode lain yang digunakan perusahaan untuk mempromosikan pengembangan profesional termasuk mensponsori sesi tas coklat. Sesi brown-bag mengacu pada sesi belajar yang terjadi selama jam makan siang. Perusahaan sering menyelenggarakan sesi ini dan memasukkan beragam topik, termasuk campuran topik pengembangan pribadi dan pengembangan profesional. Contoh topik termasuk pencurian identitas, pelatihan komputer, keanekaragaman atau penetapan tujuan. Perusahaan biasanya mendorong karyawan untuk membawa makan siang dan makan selama sesi mereka. Perusahaan tertentu menyediakan minuman sebagai bujukan tambahan bagi karyawan.
Sistem Manajemen Pembelajaran
Sesi manajemen pembelajaran memberikan kemudahan dan fleksibilitas untuk mendorong pengembangan profesional di antara karyawan. Sistem manajemen pembelajaran menyediakan akses online bagi karyawan untuk berpartisipasi dalam mempelajari keterampilan baru. Perusahaan sering berlangganan serangkaian kursus umum yang ditawarkan melalui perusahaan layanan pendidikan. Selain itu, perusahaan membuat kursus mereka sendiri untuk melatih karyawan tentang topik khusus perusahaan. Karyawan mengakses kursus dari rumah atau di kantor kapan saja.
Pengakuan
Karyawan menikmati pengakuan. Mengenali karyawan yang mencapai berbagai tingkat pengembangan profesional memberikan insentif bagi karyawan untuk menciptakan tujuan pengembangan profesional dan bekerja untuk mencapai tujuan tersebut. Tujuan-tujuan ini termasuk mendapatkan gelar pendidikan tinggi, menyelesaikan program pelatihan internal atau lulus ujian sertifikasi nasional. Pengusaha dapat memberikan pengakuan dengan memberikan plakat kepada karyawan ini, dengan memasukkan pengumuman di buletin perusahaan atau dengan mengakui pencapaian melalui email seluruh perusahaan.
