Situasi bisnis saat ini, atau situasi pemasaran, adalah bagian yang termasuk dalam rencana pemasaran. Rencana pemasaran mencakup setidaknya satu tahun informasi perusahaan dan dapat memakan waktu berbulan-bulan untuk ditulis. Ini menggambarkan deskripsi perusahaan, rencana pemasaran di tempat dan tujuan untuk masa depan. Itu juga menyatakan pernyataan misi perusahaan. Situasi bisnis saat ini adalah satu bagian dalam rencana yang menggambarkan keadaan pasar perusahaan saat ini.
Tulis di lokasi. Lokasi adalah aspek pertama dari situasi bisnis saat ini. Lokasi termasuk lokasi perusahaan saat ini atau yang direncanakan di mana bisnis akan beroperasi. Jika lokasi belum dipilih, opsi lokasi terdaftar bersama dengan kriteria yang akan digunakan ketika memilih lokasi. Setiap aspek negatif dari lokasi harus dicantumkan; Namun, penting untuk mengubah setiap negatif dengan menunjukkan bagaimana aspek itu akan bekerja untuk bisnis Anda.
Identifikasi layanan atau produk perusahaan Anda. Layanan dan produk yang ditawarkan oleh perusahaan Anda harus terdaftar dengan menekankan bagaimana produk dan layanan ini dibedakan terpisah dari produk lain di pasar.
Nyatakan pasar target perusahaan Anda, kelompok orang yang ditargetkan perusahaan Anda melalui strategi pemasaran. Ini adalah penjelasan tentang tipe orang apa yang membeli atau menggunakan produk dan layanan Anda. Ini harus mencakup target pasar dalam hal populasi, demografi dan tingkat pendapatan. Jelaskan jumlah dolar pasar ini serta deskripsi singkat tentang prosedur penjualan dan distribusi perusahaan.
Identifikasi pesaing perusahaan Anda. Bagian selanjutnya dari bagian ini menguraikan lingkungan kompetitif di sekitar perusahaan Anda. Daftar setiap pesaing dan deskripsi singkat tentang barang dan jasa masing-masing perusahaan. Pada bagian rencana pemasaran ini, situasi bisnis saat ini juga dapat membuat daftar apa yang membedakan perusahaan ini dari para pesaingnya.
Cantumkan segala ancaman dan peluang ke pasar perusahaan Anda. Ini menggambarkan implikasi pasar baik atau buruk karena berbagai faktor, termasuk ekonomi dan tren.Buat daftar tren yang bermanfaat bagi perusahaan Anda dan yang tidak. Jika ada hal negatif, buatlah daftar bagaimana mereka akan diatasi.