Rantai pasokan adalah jaringan pemasok, distributor, dan subkontraktor yang digunakan oleh produsen untuk mendapatkan bahan baku, komponen, dan persediaannya. Perusahaan logistik menyimpan, mengangkut, dan mendistribusikan pasokan dan barang dalam proses dalam rantai pasokan dan mendistribusikan produk jadi kepada pelanggan atau perantara. Mengintegrasikan rantai pasokan dan operasi logistik meningkatkan efisiensi dan mengurangi biaya, meningkatkan keunggulan kompetitif pabrikan.
Rantai pasokan
Rantai pasokan dapat berupa afiliasi longgar pemasok atau jaringan terintegrasi yang bekerja terutama atau khusus untuk produsen di kepala rantai. Dalam rantai pasokan, produsen dapat memiliki sumber pasokan tunggal untuk bahan baku dan komponen, atau dapat menggunakan beberapa pemasok. Dalam rantai pasokan yang kompleks, seperti yang untuk industri otomotif, pabrikan menunjuk pemasok mereka sebagai pemasok tingkat 1, pemasok tingkat 2 atau tier 3, tergantung pada kepentingan strategis mereka terhadap produk akhir. Menurut Universitas Tilburg, hubungan dalam rantai pasokan dapat mengambil sejumlah bentuk, dari panjang lengan hingga kolaboratif, kemitraan, usaha patungan, atau integrasi vertikal.
Integrasi
Produsen yang ingin melindungi sumber pasokan dan bahan kritis mereka menerapkan strategi integrasi vertikal dengan mengakuisisi atau bergabung dengan pemasok utama. Ini sangat penting ketika persediaan bahan baku atau komponen penting terbatas. Integrasi vertikal juga bertindak sebagai penghalang persaingan dengan mempersulit atau tidak mungkin bagi pesaing untuk mendapatkan pasokan.
Komunikasi
Rantai pasokan menampilkan tingkat komunikasi yang tinggi di antara anggota. Anggota menggunakan pertukaran data email dan elektronik untuk mengkomunikasikan informasi tentang pasokan, permintaan, dan pengiriman, sehingga pemasok dapat merencanakan produksinya sesuai dengan persyaratan pabrikan. Mengintegrasikan komunikasi di seluruh rantai pasokan - menggunakan proses yang dikenal sebagai perencanaan kolaboratif, peramalan, dan penambahan - memungkinkan semua anggota merespons dengan cepat terhadap perubahan di pasar, menurut Dewan Profesional Manajemen Rantai Pasokan. Peningkatan penjualan produk yang tiba-tiba, misalnya, dapat menciptakan kekurangan persediaan, sehingga produsen akan meningkatkan output pada setiap tahap dalam rantai pasokan.
Distribusi
Distribusi ke pelanggan atau ke perantara seperti pedagang besar dan pengecer memainkan peran penting dalam operasi rantai pasokan. Pabrikan dapat mengirimkan produk langsung ke pelanggan, khususnya di sektor bisnis ke bisnis. Jika memiliki sejumlah besar pelanggan di berbagai lokasi, pabrikan dapat menggunakan grosir, distributor atau pengecer untuk menjual dan mengirimkan produk ke pelanggan. Beberapa produsen mengakuisisi atau bergabung dengan outlet distribusi sehingga mereka dapat mengontrol penjualan dan layanan pelanggan. Ini adalah bentuk lain dari integrasi vertikal.
Logistik
Organisasi logistik memainkan peran penting dalam rantai pasokan. Pada tahap pra-produksi, dapat mengambil tanggung jawab untuk mengoordinasikan kegiatan pemasok, serta mengelola penyimpanan dan transportasi pasokan atau pekerjaan yang sedang berlangsung di antara anggota. Perusahaan logistik menyediakan layanan pergudangan, transportasi, dan perencanaan untuk distribusi produk jadi kepada pelanggan atau perantara. Dengan mengalihtugaskan layanan logistik ke spesialis, produsen dapat mengurangi biaya dan meningkatkan efisiensi di seluruh rantai pasokan.
