Perencanaan sumber daya manusia melibatkan mempelajari kebutuhan staf di masa depan dari suatu organisasi. Karyawan akan meninggalkan posisi mereka karena berbagai alasan, termasuk pekerjaan yang lebih baik, untuk pensiun dan mengejar peluang pendidikan. Perusahaan juga menghilangkan posisi karena kondisi ekonomi dan ketika mengalihkan fokus ke proyek baru. Sebagai seorang profesional SDM, Anda dapat menggunakan teknik peramalan untuk memberi saran kepada manajer tentang berapa banyak dan jenis pekerja apa yang akan mereka butuhkan, dan keterampilan yang harus dimiliki pekerja untuk membantu perusahaan mencapai tujuannya.
Analisis pekerjaan
Seorang perencana sumber daya manusia harus meramalkan jenis pekerjaan apa yang perlu diisi perusahaan di masa depan. Ini mungkin termasuk mengganti karyawan yang keluar dan mencari karyawan untuk mengisi posisi yang belum ada di organisasi. Analisis pekerjaan memastikan bahwa perencana SDM mengetahui keterampilan yang diperlukan untuk mengisi posisi dan, ketika karyawan bergabung dengan organisasi, jenis kualifikasi dan ciri-ciri pribadi apa yang ditunjukkan oleh pekerja sukses.
Pemodelan Ekonomi Makro
Peramal juga dapat menggunakan program pemodelan ekonomi makro komputer untuk memprediksi kebutuhan tenaga kerja di masa depan. Jenis program ini menggunakan berbagai indikator ekonomi untuk menentukan bagaimana tenaga kerja harus tumbuh atau menyusut sebagai respons terhadap perubahan di pasar tenaga kerja. Suatu program mungkin atau mungkin tidak menyertakan analisis tren ekonomi masa lalu.
Survei Pemberi Kerja
Organisasi juga dapat memahami kebutuhan tenaga kerja mereka sendiri dengan melihat laporan industri. Biro Statistik Tenaga Kerja AS dan asosiasi perdagangan adalah entitas yang menyiapkan perkiraan pekerja yang dibutuhkan di industri tertentu. Organisasi juga dapat membandingkan ramalan mereka dengan prediksi yang dibuat oleh pengusaha lain menanggapi survei pengusaha. Survei ini tersedia di AS dan di negara industri maju lainnya.Sebuah survei meminta pemberi kerja untuk memperkirakan berapa banyak dari setiap jenis pekerja yang dibutuhkan di masa depan.
Pilihan lain
Peramal sumber daya manusia juga menggunakan teknik lain untuk memprediksi kebutuhan pekerja masa depan. Perbandingan internasional melibatkan membandingkan kebutuhan satu sektor tenaga kerja di satu negara dengan kebutuhan sektor tenaga kerja yang sama di negara lain. Entitas A.S. akan membandingkan kebutuhan tenaga kerjanya dengan perusahaan di negara industri maju lainnya. Teknik lain, rasio tenaga kerja-output, menggunakan formula termasuk data yang diperoleh dari masa lalu, seperti jumlah orang yang dipekerjakan dalam kategori pekerjaan atau pendidikan, dan output. Pilihan lain termasuk menganalisis pengumuman pekerjaan dalam publikasi besar dan menganalisis survei turnover tenaga kerja.
